Международный маркетинг

Работа на внешних рынках и особенно выход на новые рынки сбыта — это всегда серьезный вызов для бизнеса. Работа на внутреннем рынке проста и понятна, «дома и стены помогают». А вот как продавать за рубеж, что учесть при планировании этого проекта? Ведь цена ошибки кратно дороже.

Курс «Международный маркетинг» фокусируется на ключевых для этого процесса вещах — стратегии выхода, оценки готовности компании, адаптации продукта или услуги и формировании дорожной карты. С помощью преподавателей-практиков, ежедневно консультирующих экспортно-ориентированные компании, принявших участие в десятках проектов, вы составите свой собственный план по выходу на новые рынки сбыта.

Эффективное управление людьми и командами

Программа «Эффективное управление людьми и командами» построена на основе универсальной методологии доктора И. Адизеса — одного из «гуру» менеджмента и ведущего мирового специалиста в области организационного развития и повышения эффективности организаций. Эта методология предлагает набор моделей и инструментов, которые требуются каждому менеджеру в реальной практике управления организацией:

• Как создавать взаимодополняющие команды и управлять командным взаимодействием;
• Как эффективно взаимодействовать с людьми различного личностного стиля;
• Практические инструменты управления внутриорганизационными конфликтами.

Программа обучения:

Тема 1. Идеальный руководитель — миф или реальность?

• Четыре (PAEI) основных стиля управления:
  • Характеристики стилей управления.
• Влияние личного стиля менеджера на управление организацией:
  • Чем код успешного менеджера отличается от кода «неправильного» менеджмента;
  • Особенности стилей «неправильного» управления.
• Определение своего личного стиля управления:
  • Окно стилей управления;
  • Как ваш личный стиль управления влияет на принимаемые вами решения.
    

Тема 2. Управление людьми и командами.

• Взаимодополняющая команда против «идеального» менеджера:
  • Требования к взаимодополняющей (PAEI) команде и ее членам;
  • Условия, при которых командная работа будет эффективной.
• Особенности командной работы:
  • Почему возникают конфликты, и как сделать конфликт конструктивным.
• Эффективная коммуникация:
  • Влияние особенностей личного (PAEI) стиля на коммуникацию: как вести себя с представителем другого стиля;
  • Особенности коммуникации с учетом (PAEI) стилей.
• Как управлять подчиненными, чей (PAEI) стиль отличен от вашего:
  • Как ставить задачи подчиненным с учетом особенностей их (PAEI) стиля.