Интервью с Иваном Моисеевым («Фирма ABC»)

10 февраля 2012 в 09:42
Поделиться
Класснуть
Отправить

Владелец известной компании «Фирма АВС» Иван Моисеев не считает себя богатым, но его успешному бизнесу могут позавидовать многие, пишет «Ежедневник».

ABC Гродно
ОДО «Фирма АВС» — одно из крупнейших и успешных частных предприятий Гродно. Однако сложная экономическая ситуация в стране заставляет задуматься, как жить дальше. Иван Моисеев не скрывает, что, с одной стороны, согласился бы продать бизнес. С другой — называет свои рецепты для стабилизации экономики в стране. Это в первую очередь приватизация и возврат земли и недвижимости частникам.

На сегодняшний день фирма занимается заготовкой и переработкой овощей и фруктов, владеет зданием торгового центра, сам Иван Михайлович приобрел часть акций торгового дома «Неман». Свое дело начинал еще в 1988 году с заготовки грибов. Постепенно ассортимент выпускаемой продукции дошел до 200 наименований.

Высокотехнологичными линиями оборудован перерабатывающий завод. В месяц белорусы выпивают 500—700 тонн соков, съедают более 500 тонн майонеза, около 200 тонн кетчупа и по нескольку десятков тонн горчицы и хрена гродненского производства. По объемам продаж «Фирма АВС» занимает 10—15% белорусского рынка соков, 20—25% майонеза и кетчупа и до 60% хрена и горчицы.

Вы заняты в этом бизнесе около 15 лет. Не надоело зарабатывать деньги?

— Когда сначала живешь бедно, хочется всего: машину, квартиру, дом, что-то еще. Потом появляются деньги, ты их опять вкладываешь в дело, и так бесконечно. Бизнес — игра в зарабатывание денег. Каждый бизнесмен, наверное, мечтает оставить все и загорать где-нибудь под пальмой, а денежки пусть приходят сами. Но так не бывает. Хотя, если говорить обо мне, я хочу оставить фирму, оставшись учредителем, и уехать в Россию. Там инвестиционный климат значительно лучше. Да и родился я в России, в Пермской области, и там, и в Москве много знакомых.

Кому оставите дело, детям?

— Точно знаю, что детям оставлять бизнес нельзя. Нельзя передать игру. У меня два взрослых сына, один работает у меня, другой зарабатывает самостоятельно. В семье подрастает еще дочь-первоклашка и двойняшки. Мальчик и девочка, которым чуть больше двух лет.

Считаете себя богатым человеком?

— Скажу так: я не богатый, а бедный. Предприятие должно банкам по кредитам более 70 миллиардов рублей, ежемесячные платежи за пользование кредитами составляют более 2,5 миллиарда рублей, или около 120 миллионов рублей в день (так что в любой момент можно проснуться нищим). Состоятельный человек, как правило, тратит на себя мало, деньги идут в бизнес. Я даже по-своему жадный и экономный: выходя из комнаты, выключаю свет, не выбрасываю хлеб в мусор и долго ношу рубашки, чтобы, например, потом они пригодились как домашняя одежда, а затем ими еще и пол можно было помыть. (Улыбается).

— На что лично для себя вам не жаль тратить деньги?

— На игрушки. Я мечтал о хороших лыжах — теперь они у меня есть. Обзавелся теннисным столом, играю в большой теннис и занимаюсь виндсерфингом. Люблю охоту, рыбалку.

Если у вас все есть, выходит, ни одной мечты не осталось?

— Мечта — выйти из опасной зоны в связи с высокой закредитованностью предприятия. Иметь свободные деньги.

Какова стратегия развития компании на будущее? Планируете освоить новые рецепты и консервацию?

— Мое мнение таково: нужно сужать ассортимент, специализируясь на нескольких видах. К примеру, «Кока-Кола» разливает один из самых популярных в мире напитков, и живет спокойно. В кризис проблема была одна: выжить. Мы выжили. И ежегодно наращиваем объемы производства на 10—15%.

Ваша продукция по стоимости выше, чем та, которую предлагают конкуренты. В продаже изобилуют дешевые китайские маринованные грибы и вьетнамские огурцы. Каков ваш способ сохранить рынок сбыта?

— Наш товар не может быть дешевым. Огурцы, помидоры и даже хрен мы закупаем в Польше. У нас в стране нет того товарного объема и размера овощей, который требуется. В Польше нам предлагают огурцы любого «роста». Но растаможка одного килограмма стоит 15 евроцентов. Другой момент: наша продукция готовится из свежего сырья. А, к примеру, многие российские виды маринадов из китайских огурцов приходят на производство уже засоленными в бочках.

Почему заинтересовались торговым домом «Неман»?

— Я давно покупаю акции. Но много лет мы вынуждены были наблюдать, как плохо идут дела в центральном универмаге города. Поставили вопрос о замене руководства. Убытки торгового предприятия на тот момент составляли 1 миллиард рублей, или 300 тысяч долларов (июнь 2010 года). Новый директор Алексей Явлаш до конца года вывел «Неман» на прибыльную работу. Когда приходит частник, все меняется в лучшую сторону.

Как вы оцениваете бизнес-климат в Гродно?

— Плохо. Ряд наших проектов не находит реализации из-за различных препятствий. Хотели инвестировать в благоустройство города и недвижимость — не получилось.

На ОДО «Фирма АВС» работает более 500 человек. В 2011 году освоили новинку производства — яблочное пюре из местного сырья, выпустили 1600 тонн. 90% объемов производства всех наименований товара продаются на внутреннем рынке. Экспортные партии поставляются в Россию, страны Балтии, Казахстан. Соки производятся по лицензии компании PepsiCo.

Нашли опечатку? Выделите фрагмент текста с опечаткой и нажмите Ctrl + Enter.

2 комментария
Аноним #553
3 мая 2013 в 16:14
Иван Михайлович ,здравствуй!!! Пишет тебе твой одноклассник. Мы все твои одноклассники хотим тебя  видеть ,Часто встречаемся ,вспоминаем. Зайди в одноклассники ,набери меня и найдешь очень много твоих друзей.Привет тебе от Марины Демидовой.
Аноним #eb5
25 ноября 2013 в 18:41
А можно прорекламировать вашу полезную продукцию в моей уникальной семейной книге НАВИГАТОР ЗДОРОВЬЯ? ( ПОШАГОВОЕ РУКОВОДСТВО К ОМОЛОЖЕНИЮ, ОЗДОРОВЛЕНИЮ И ЖИЗНИ БЕЗ ЛЕКАРСТВ И БОЛЕЗНЕЙ ) 200 СТР. ПЕЧАТАЕТСЯ В ДЕКАБРЕ В ГРОДНО. мой тел. 8 0296 72 30 72 . Давайте встретимся в четверг. Уверена- не пожалеете!!! Лариса Ласточкина (гл. редактор газеты В СВОБОДНЫЙ ВЕЧЕР)