19–20 июля Бизнес-школа ИПМ проведет в Гродно открытый обучающий семинар для финансовых директоров, топ-менеджеров, руководителей бизнес-единиц «KPI: практика разработки и применения».
Посетив семинар, вы получите 2 дня (16 академических часов) интенсивного обучения: максимум примеров из жизни, максимум решения кейсов, максимум работы в командах.
В результате каждый участник семинара получит возможность построить систему показателей для 2 подразделений компании (компания — подразделение — должность), посчитать коэффициенты результативности и размеры премии для 7–8 должностей своей компании.
Тема 1. Стратегическая карта целей компании: финансы — клиенты — процессы — персонал.
Тема 2. Сбалансированная система показателей (Balanced Scorecard): взгляд на бизнес с четырех сторон.
Тема 3. Три уровня показателей: компания — подразделения — должности.
Тема 4. Функциональные показатели подразделений, «создающих ценность»: маркетинг — продажи — разработки — закупки — производство — логистика — сервис.
Тема 5. Функциональные показатели «обслуживающих» подразделений: финансы — бухгалтерия — IТ — HR — безопасность — администрирование.
Тема 6. Чем полезно измерение рабочего времени сотрудника? Технологии time-tracking’а.
Тема 7. Оценка выполнения задач и оценка соблюдения стандартов.
Тема 8. Вознаграждение на основе результата.
Тема 9. Как наименее болезненно внедрить систему KPI?
Преподаватель курса: Владислав Толкач — Controller’s Master (Controller Akademie, Германия), бизнес-тренер и консультант, партнер и руководитель ряда программ в Бизнес-школе ИПМ. Имеет 12-летний опыт работы с компаниями различных отраслей (производство, сфера услуг, дистрибуция, розница) — более 30 проектов.
Место проведения: Гродно, ул. Ленина, 5/2
(обучающий центр Бизнес-школы ИПМ).
Узнать подробности и записаться на семинар можно здесь.
Количество мест ограничено. Регистрация до 18 июля.
Остались вопросы? Звоните: +375 (29) 783-01-36показать телефон
Нашли опечатку? Выделите фрагмент текста с опечаткой и нажмите Ctrl + Enter.