Во что вкладывать деньги для увеличения прибыли компании?

Развитие компании — это, в первую очередь, развитие сотрудников. Особенно это актуально сейчас, когда конкуренция нарастает и каждая компания вступает в борьбу за клиента. Если вы хотите оставаться динамично развивающейся компанией, то просто обязаны задуматься о развитии потенциала своих сотрудников.

Готовы ли вы инвестировать в себя и свою компанию для получения прибыли?

Поговорим о таких инвестициях в вашу компанию, как обучение. Давно доказано, что главная ценность любой компании заключается не в технологиях, не ресурсах, не в деньгах, а именно в людях. Квалифицированные сотрудники выполняют объем работы больше и лучшего качества, они работают с большей производительностью и эффективностью.

Согласитесь, вы не возьмете на работу водителя, у которого нет водительских прав и не доверите работу сварщика или монтажника человеку, у которого нет специального разряда. Но почему-то без какого-либо зазрения совести на руководящую работу компании могут позволить себе взять человека, у которого не требуют «прав», подтверждающих его квалификацию.

Здесь стоит внимательно разобраться и задуматься.

Не по этой ли причине у компании впоследствии могут возникать проблемы?

Неквалифицированные сотрудники обеспечивают нестабильность и неэффективность всей компании, что, безусловно, сказывается на стоимости компании.

Остановимся на 4-х основополагающих блоках, владение которыми первостепенно для каждого руководителя в своей работе, и если вы как руководитель чувствуете, что где-то вам не хватает знаний, стоит углубиться в изучении именно в этом направлении:

1. Организационная структура и культура компании

Здесь у вас могут возникать вопросы управления временем и конфликтами в коллективе. Вопросы планирования и контроля, принятия решения, мониторинга и оценки. Владение данными вопросами позволит вам построить открытую и дружественную корпоративную культуру.

2. Финансы и бюджетирование

Принятие финансовых решений, финансовый учет и учет затрат. Управление бюджетом.

3. Управление персоналом

Вопросы лидерства и управление изменениями. Поведение сотрудников в организации, рекрутинг и развитие персоналом.

4. Управление клиентами

Работа с потребителями и выстраивание с ними взаимоотношений. Маркетинг с ориентацией на клиента. Создание ценности для клиента и управление ценностью. Качество, клиенты и управление качеством.

Квалифицированный руководитель — это человек, который в комплексе обладает всеми вышеперечисленными компетенциями в области управления компанией.

Безусловно, управление — это практическая наука, и многих азам вы можете сказать, что вполне логично научиться и на своем рабочем месте, в процессе вхождения в должность руководителя, к примеру. Но в таком случае, какова будет цена ваших ошибок?

Приглашаем на программу Профессиональный менеджер

Общая продолжительность программы — 10 месяцев. В программе предусмотрены 9 очных занятий, обеспечивающих особую эффективность программы. Каждый учебный курс заканчивается выполнением контрольной работы или проекта. Завершающий этап обучения — письменный экзамен.

​Преподаватель программы Сергей Соловьев​, руководитель Школы лидерства и личной эффективности Бизнес-школы ИПМ, Executive МВА, выпускник Международной Академии преподавателей бизнес-дисциплин IMTA (Словения), сертифицированный тренер PennState University (США).

76 очных часов, 236 учебных часов

Начало программы: 1 ноября 2017

Общая продолжительность программы — 10 месяцев.

Стоимость курса: 2 690 бел. руб. BYN (НДС не взимается)

Запись

Бизнес-школа ИПМ

Нашли опечатку? Выделите фрагмент текста с опечаткой и нажмите Ctrl + Enter.