Обработав опыт работы с несколькими десятками компаний различных отраслей, мы составили список основных финансовых ошибок, которые совершают собственники и руководители:
Ошибка 1. Оценивать собственный капитал как более дешевый (по сравнению с заемным).
Свой капитал должен стоить (для директора) дороже, чем заемный. Если компания может привлечь заемный капитал под 8–9%, то собственный должен стоить 12–15%.
Ошибка 2. Верить, что стоимость бизнеса зависит от наличия материальных активов на балансе.
Стоимость коровы определяется только одним — способностью давать молоко в ближайшем обозримом будущем. А стоимость бизнеса — его способностью генерировать денежный поток.
Ошибка 3. Брать в долг больше, чем бизнес может «потянуть».
Для большинства компаний здоровое соотношение собственного и заемного капиталов должно составлять 2:1 (4:2, 6:3, …) Принцип очень простой: один отдал, а один остался.
Ошибка 4. Забывать про стоимость денег при принятии решений об отсрочках (с клиентами и с поставщиками).
Кредиторская задолженность как ресурс очень часто является небесплатной — в том случае, если цена по предоплате отличается от цены «постфактум».
Аналогично с дебиторской задолженностью — «ипэшник», берущий в малом объеме, но по предоплате, может быть более прибыльным клиентом, чем крупная сеть, рассчитывающаяся после многих напоминаний и через 90 дней.
Ошибка 5. Не отслеживать изменения в оборотном капитале (запасы, дебиторская и кредиторская задолженности).
Ситуация «прибыль вроде как есть, а денег нет» для многих производственников и дистрибьюторов, к сожалению, является почти классикой. Причины — долгие сроки оплат и замораживание денег в запасах.
На программе «Финансы для руководителей: ваши деньги могут работать лучше!» мы подробно и на живых примерах рассмотрим эти и другие ошибки, а также проработаем важнейшие финансовые вопросы.
Стоимость программы: 330 руб. (+20% НДС)
Скидка 2% при регистрации на сайте.
Нашли опечатку? Выделите фрагмент текста с опечаткой и нажмите Ctrl + Enter.