Известный гродненский бизнесмен Станислав Семашко называет себя первым белорусским бизнесменом. Сертификат предпринимателя №1, полученный еще в годы перестройки, он хранит в домашнем архиве. Человек, у которого за плечами более 30 лет опыта в белорусском бизнесе, рассказал корреспонденту Sputnik Инне Гришук, с чего начинали первые предприниматели и почему вести дела сейчас проще, чем лет 15 назад.
Известный гродненский бизнесмен, владелец сети гостиниц Станислав Семашко встречает меня возле недавно реставрированного здания бывшей еврейской школы в Гродно. Два года назад он купил серое невзрачное здание XIX века, фасад которого смотрит на стену тюрьмы, и пообещал, что откроет здесь гостиницу, а территорию рядом сделает привлекательной для отдыха молодежи.
Вспоминает: когда после почти двухлетней работы строители открыли фасад — чуть не прыгал от радости, потому что получилось навести здесь порядок и красоту.
Бизнесмен не выпускает телефон из рук — дает поручения, уточняет, когда привезут плитку и нет ли проблемных вопросов, которые могут задержать работы. Бизнесмен показывает еще одно свое новое приобретение — Bentley, припаркованный на стоянке перед гостиницей.
Осенью в отреставрированном здании должен открыться апарт-отель, рассчитанный на туристов, которые хотят подольше задержаться в Гродно. В каждом номере будет предусмотрена кухня с набором инструментов и продуктами, чтобы постояльцы могли самостоятельно готовить еду.
На вопрос, действительно ли он первый белорусский предприниматель, Семашко отвечает не задумываясь: «Конечно. Даже мой возраст об этом говорит. Есть и документ — сертификат предпринимателя №1 в 1986 году выписан на мое имя. Хранится в домашнем архиве».
Начинал когда-то он в Щучине, а 20 лет назад перевел бизнес в Гродно.
Он был среди первых, кто зарождал частный строй в Беларуси. Новость о начале перестройки тогда стала символом начала новых возможностей. Вспоминает, что в тот момент многие начали подумывать о предпринимательстве, говорили об этом, но так и не решились.
Вспоминает, что сначала единицы решились открывать строительные кооперативы. Он тоже взялся за строительство нескольких домов, открыл первый счет.
Будущий владелец сети гостиниц начинал со станций по обслуживанию, ремонту и покраске машин. Затем понял, что элитная медь для него — ценнее золота. Он на законных основаниях закупил в Литве много меди и организовал цех по перемотке и ремонту электродвигателей. Чуть позже открыл первую в Щучине частную гостиницу.
Идеи для бизнеса «подсказал» знаменитый советский дефицит. Станислав Людвикович вспоминает, что еще до перестройки пять лет работал в Западной и Восточной Германии.
Одно из самых ярких впечатлений — когда он впервые увидел человека в инвалидной коляске, который с комфортом ехал в общественном автобусе где-то в Западной Германии в середине 70-х годов. К такому уровню жизни ему тоже хотелось стремиться.
Вернувшись с заработков, где ему неплохо платили, он столкнулся с советской действительностью. Чтобы обслужить купленную новенькую Волгу, пришлось ехать в Гродно.
Спустя несколько лет все тот же дефицит — только мест в гостиницах — подтолкнул открыть первый частный отель. Станислав Людвикович вспоминает конец 80-х и начало 90-х, когда ему часто по работе приходилось ездить в Литву и Россию. Но остановиться было негде — потому что для заселения в гостиницу нужно было дать взятку или с кем-то договориться.
Вспоминает: зарождать бизнес приходилось без привычных сейчас мобильных телефонов и мессенджеров.
Интересуюсь: «Как вы заработали и на что потратили первые сто долларов?»
Бизнесмен подчеркивает, что, когда он шел в частный бизнес, четко понимал: во-первых, предприятие должно окупаться, во-вторых, нужно вкладывать деньги в развитие.
Он добавляет: «Интересно работать, когда предприятие работает с прибылью. При этом в законных рамках государства».
Станислав Семашко говорит, что для него всегда важной была поддержка семьи. Ближайшим другом и соратником он называет свою супругу. В молодости на бизнесмена сильно повлиял отец, который был убежденным частником. Вспоминает, что мать, наоборот, была против частной собственности. Часто говорила: «Как хорошо, что пришли Советы и забрали землю. Раньше ее всю нужно было обрабатывать».
Бизнесмен родился в деревне Русановцы Щучинского района. Отец всю жизнь занимался выделкой шкур животных, из которых шили модные в те времена меховые шапки, и своим мастерством славился на весь Союз.
Его отец много лет работал на себя. Меховые шкурки обрабатывал на ручном станке. Среди заказчиков были и известные партийные лица БССР. Например, Машеров прилетал в деревню на вертолете.
Семья жила небогато. В 14 лет Станислав Людвикович ушел из дома учиться. Но убеждение, что лучше быть частником, самому нести за себя ответственность, осталось на всю жизнь.
О бизнесе в начале 90-х годов Станислав Людвикович вспоминает неохотно. Говорит, что это было непростое время, а если все рассказать, то можно написать книгу.
В те времена перед тем, как заходить в подъезд, он зажигал спички. Потому что часто там встречали крепкие парни в спортивных костюмах и с бритыми головами — знали, что он — человек с деньгами. Припомнил случай, когда он весь день простоял под дулом пистолета у лидских бандитов, а в это время мать и жена на коленях с иконами молились, чтобы выжил.
Тогда все закончилось благополучно благодаря лидскому уголовному розыску, которому удалось разыскать бандитов. Риски были и в командировках.
Говорит, что то время сильно закалило, он научился давать сдачи и не поддаваться, особенно тем, кто на пустом месте требовал денег. Например, белорусский рэкет, который в те времена орудовал в Польше, однажды пытался подрезать на дороге и отнять купленную в Германии машину. Пришлось пойти на таран, снести полмашины, чтобы не остановиться. Напарник тогда притормозил, и у него забрали дорогой автомобиль, а самого отправили пешком добираться до ближайшего населенного пункта.
Друзья бизнесмена теперь иногда в шутку говорят: «Приехал из Щучина — и наводишь порядки в центре Гродно».
Станислав Семашко признается, что не обижается. Приводит факты. Когда покупал участок по улице Антонова, чтобы построить гостиницу, это была заброшенная улица, а с появлением отеля она постепенно превратилась в деловой квартал с торгово-офисными центрами. Сейчас здесь кипит жизнь.
Станислав Людвикович поделился, что его судьба могла сложиться иначе, ели бы он в начале 90-х принял предложение от Владимира Жириновского. Лидер ЛДПР заметил его на одном из митингов в Минске, где молодой Семашко решил выступить, что-то убедительно рассказывал народу. Он считает: если бы согласился, то тогда смог бы сделать политическую карьеру, и вклад для бизнеса оказался бы намного больше. Правда, сожаления уходят, когда супруга спрашивает: «А остался ли бы жив?»
Рассказал бизнесмен и об одном своем убеждении, которое изменил бы, если бы представилась возможность вернуться лет на 20 назад.
Станислав Семашко признается, что последние 30 лет пролетели, как один день.
Признается, что особенных секретов, чтобы поддерживать физическую форму и восстанавливать силы, у него нет. Зимой и в холодное время ходит по 10 километров в день. Это помогает отвлечься. А отдыхает в работе, которая стала целью жизни.
Напоследок интересуюсь: «Не было желания все бросить, особенно в 90-е, и пойти на спокойную службу или просто отойти от дел?»
Добавляет, что часто не понимает людей, которые боятся куда-то уезжать или начинать новое дело. Он уверен, что человек на многое способен. Главное — усердно трудиться. Но важно не просто создать дело, но и удержаться на плаву, не копить заработанное, а вкладывать в развитие, чтобы не стоять на одном месте.
Он делится, что очень негативно реагирует, когда пишут, что в Беларуси судят или сажают предпринимателей, отнимают у них собственность. Это сильно бьет по репутации бизнеса, тормозит развитие предпринимательства и снижает привлекательность страны для инвесторов.
Нашли опечатку? Выделите фрагмент текста с опечаткой и нажмите Ctrl + Enter.