Гродно — это любовь. Тут проповедуют всевозможную красоту, историческую гордость и уважение к себе. Понятно, что таким городом надо хвастать и абсолютно не по секрету показывать всему свету. Тем более с 26 октября 2016 года Гродно входит в безвизовую зону. Здешние бизнесмены — позитивные ребята, которые умело регулируют свой оптимизм и не позволяют ему побеждать трезвый расчет. Все они дружно пытаются зарабатывать. Власть заинтересована в продвижении региона, так что чиновники готовы способствовать. Из Минска рисуется идеальная картина самой открытой части республики. Onliner.by отправился в королевский город, чтобы познакомиться с его главой и увидеть потенциально самый чистый хостел Европы.
«В Гродно появилось понимание, что турист — это здорово. И чем больше туристов, тем лучше для города!» — говорят в местном горисполкоме. Его работники любезно выкатывают общую статистику по безвизовому въезду иностранцев.
Итого за неполных три года город посетили порядка 200 тыс. туристов из более чем 70 стран. По статистике на 1 июля, с января 2019-го в Гродно побывали 57 247 иностранцев. Чисто по цифрам — очень круто. На 23 600 человек больше, чем за аналогичный период 2018 года.
На парковке местной синагоги встречаемся с Павлом Шабейкиным. Он представляет компанию «СонНик-тур». Справа — очень живописный обрыв, слева — не менее инстаграмная пожарная каланча. Павел говорит, что когда-то с этой парковкой были проблемы: не могли разместиться туристические автобусы. Потом на ней изменили разметку, и проблема частично решилась.
Чиновники признают, что в центральной части города стоянки перегружены, на отдельных парковка автобусов просто невозможна.
Бизнесмен отмечает, что на парковках раньше стояли автобусы с белорусскими номерами. Сейчас в субботу и воскресенье их заполоняют поляки и литовцы.
Надо отметить, помимо классических туристов, есть организованные иностранцы, которые приезжают за покупками целыми автобусами. Раз, два раза в месяц такой автобус обязательно появляется в городе. Покупают в основном белорусские товары. Тур стоит €15—20.
Снова обращаемся к официальной статистике: в первую очередь в Гродно приезжают туристы из соседних стран: Литвы, Польши и Латвии. В 2019-м было 36 445 литовцев, 14 807 поляков, 1789 латышей. На четвертом месте немцы — 363 человека. Россиян и украинцев в расчет не берут, их традиционно много.
Слова Павла подтверждают официальные цифры. Если в 2018 году в Гродно приехало 92 тыс. только безвизовых туристов, то в 2019-м городские власти рассчитывают на 120—130 тыс., надеясь, что цифра станет ежегодно расти.
Отсюда гродненский тренд: сейчас есть спрос на старые неиспользуемые здания, в которых бизнесмены намерены сделать небольшие отели вместимостью до 50 человек.
Хотя прямо сейчас все звучит красиво: Гродно не вмещает туристов.
Павла полностью удовлетворяет срок нынешнего «безвиза». Представитель турбизнеса трезв в своих расчетах, говорит, иностранец не поедет в Гродно на 10 дней. Мол, тут нечего делать такое количество времени.
При этом общепит перестроился. Сегодня в Гродно дорого сходить поесть. Но я бы не сказал, что это должно напрягать местных. Да, были жалобы, мол, центр теперь для туристов. Но с этим сталкиваются все более-менее привлекательные в плане путешествий европейские города. При большом желании гродненцы могут отдохнуть и при нынешнем положении дел.
Про крупные гостиницы, которые упомянул Павел. Называются они «Гродно» и «Беларусь». Первая — самая крупная в городе. Сейчас реконструируется, введение в строй запланировано на 2020 год. В отеле с новым названием Echeng будет располагаться 110 одноместных и двухместных номеров с 8-го по 14-й этаж. Ей занимаются китайцы.
«Беларусь» продана с аукциона в январе 2017 года резиденту Республики Беларусь — ООО «ЛаранвиКапитал». Там сейчас меняют систему отопления. Полностью завершить ремонтные работы планируется в конце 2020-го или начале 2021-го.
Вообще, прямо сейчас в Гродно действует 13 гостиниц и 4 хостела общей вместимостью 476 номеров на 879 койко-мест плюс 2 санатория на 400 койко-мест. Также туристы могут воспользоваться арендными квартирами на сутки компании «Евроуют» — их в городе 32.
Юрий Гидранович улучшил исполкомовскую статистику. Его капсульный отель стал одним из семи новых объектов гостиничной инфраструктуры, открытых за время «безвиза».
Отправляемся на улицу Советскую. Заходим со двора. Здесь прямо не подъезд, а парадная. Очень богатая широкая лестница и много повидавший кирпич. Hostel Center, первый капсульный отель страны, находится на втором этаже. На пороге нас просят разуться и выдают тапочки. У Юрия тут свои понтовые «кроксы».
В 2019 году в городе откроется пять объектов размещения (две гостиницы и три хостела) общей вместимостью 126 койко-мест. Hostel Center — один из самых заметных. Это центр города, бывший доминиканский монастырь.
Правда, в нашем случае действия Советов оказались бонусом. Не пришлось делать перепланировку. Осталась от коммуналок. Ремонт потребовал больших вложений в коммуникации. По сути, все переделывалось.
Стали изучать рынок и смотреть, что по месту будет максимально востребовано. В плане «безвиза» в Гродно хорошие показатели по гостиницам и арендному жилью. Вот мы и решили вклиниться. Но делать что-то заурядное не хотелось. Потому пошли дальше и стали думать в сторону капсульного отеля.
Сейчас хорошо пригружены на выходных. Контингент абсолютно разный. Не могу сказать, что у нас исключительно соседи. Мы открылись недавно, но я могу сказать, что, наверное, китайцев больше, чем поляков. Безвизовые туристы — это максимум две ночи, чаще одна. Радует, что хватает людей, которые возвращаются. Их устраивает наш сервис, устраивает очень жесткая политика по чистоте. Этой мой фетиш: всегда хочу, чтобы было идеально чисто. По-другому никак. В одной комнате находится много людей. Нужны чистота и постоянное проветривание.
Прикидки Юрия подтверждаются. Большинство туристов приезжают в Гродно на один день. Это 61% от общего количества гостей города.
Ну вот SunDay на выходных. Как только мало-мальское движение, мы пригружены полностью. За месяц до начала продали все места. Люди звонили и бронировали через Booking.com. На майские праздники было то же самое. Но майские праздники не показатель. Это просто время, когда у россиян много свободного времени. Это не значит, что в Гродно сделали что-то такое, чтобы все съехались.
А в плане открытия, регистрации и прочих административных процедур все было гладко. Если знаешь, куда идти и в какой колокол звонить, проблем никаких не возникнет. У нас в городе вполне адекватные власти. Они разрешают вкладывать деньги, тратя свои менее охотно. Видели же подъезд — это мы сделали. Но крышу надо зашить. Вот принципиально не делаю, жду, — Юрий улыбается. — Жду взаимности.
Не уходим с Советской. Никита Полещук встречает нас возле Фарного костела. Вверху самой раскрученной улицы города стоит его гэдээровский Barkas-Werke 1978 года выпуска. Машину переоборудовали под кофе-поинт.
Вообще, начиная с 2017-го в Гродно открыли 61 объект общепита, 17 из которых — только в нынешнем году.
Вообще, я совладелец большой автомойки самообслуживания. Наша была третьей в городе на момент открытия, сейчас их уже 12. Раз такая растущая конкуренция, решили с ребятами, что надо как-то притягивать клиента. Придумали, пусть людям будет кофеек. Правда, когда я обратился к городским властям по поводу проектирования и строительства, мне пришел ответ: мол, ваше целевое назначение не соответствует заявленному виду деятельности. Ну, я решил сделать какой-то фуд-трак вместо стационарной точки. А если делать, то делать прикольно. Но потом планы снова поменялись — было решено работать в городе.
Касательно объектов общественного питания у нас раз в месяц стабильно что-то открывается. Все заведения по-своему интересные. Это здорово. Значит, есть какой-то спрос. И это последствия «безвиза». Первая серьезная кофейня города с зерном свежей обжарки, чтобы не три в одном разливать (не хочу никого обидеть), открылась два года назад. А сейчас в Гродно такого рода заведений, может, 12. Возвращаем статус кофейной столицы, чем славились во времена Речи Посполитой.
Свой Barkas-Werke Никита покупал в Светлогорске. Машина восстановлена. В ней сохранены все заводские узлы. В целом рабочая, только что зажигание пропало. Но это ретромашина. Каждый ее запуск — это какая-то неполадка.
Что до «безвиза», который тебе так интересен, так благодаря ему мы тут и работаем. Изначальная позиция города не предполагала никаких точек нестационарной торговли в историческом центре. Вообще. Но потом пошли туристы, стало понятно, что инфраструктура в Гродно слабая и не особо готова к потоку приезжих. Власти не отрицали этого и в итоге пошли навстречу бизнесменам.
О, к слову об инфраструктуре. Нет заведения, способного быстро обслужить автобус с туристами. Точки нестационарный торговли как раз и решают эту проблему. В таком формате клиент обслуживается быстро, не отвлекаясь от экскурсии.
Никита рассказывает, что ходил в горисполком как на работу месяца два.
Мне кажется, для привлечения большего числа платежеспособной группы туристов немного не хватает удобства обслуживания — например, удобного пункта-инфоцентра в центре, в котором можно было бы получить бесплатную карту исторического центра, бесплатный Wi-Fi, возможность подзарядить телефон. Такие мелочи очень удобны и нужны.
Пока же литовцы и поляки приезжают за сигаретами, алкоголем, сырами, колбасами. Духовной составляющей особо нет. Ну как, я не был в группах, но экскурсии краем уха слышу. Есть интересные экскурсоводы, есть не очень. Вон слева от нас была фара Витовта. Ну, место, на котором она располагалась. Огромный был храм. Его в советское время снесли. И экскурсоводы рассказывают о фаре по-разному. Кто-то интересно, кто-то ради галочки. Хотя еще раз: здание было обалденное. Самое большое в окрестностях.
Вывод: хорошо, что хоть начали. Может, даже раздышимся. Я настроен позитивно. Ну то есть позитив сдержанный. Но надежды никто не запрещал.
Гуляя по Гродно, понимаешь, что смысла покидать страну летом нет вообще никакого. Тут очень кайфово. Проходим всю улицу Советскую, радуемся за молодоженов возле загса, расстраиваемся, что закрыли чебуречную, оказываемся возле облисполкома и все-таки попадаем в горисполком, который так щедро поделился статистикой по «безвизу».
Милиционеры на входе просят уважать святое и подождать четыре минуты, пока закончится обед. Приемная председателя находится на третьем этаже. Мечислав Гой был назначен главой Гродно президентским указом 11 августа 2014 года. До того десять лет возглавлял горисполком Сморгони. Уроженца деревни Шловенцы считают очень простым в общении и деятельным руководителем. Местные коллеги рассказывают, что Гой видит город не только из-за стекла служебного автомобиля, но и заходит в магазины и прочие места, чтобы во всем убедиться лично и пообщаться с жителями города. Идем знакомиться.
Смотрите, в город приходят глобальные бренды. KFC, McDonald’s, Burger King. Они нужны, чтобы турист видел в том числе знакомые бренды. К слову, последнее предприятие, которое мы зарегистрировали в своей экономической зоне, как раз выпускает замороженные продукты для ресторанов быстрого питания. Там 500 рабочих мест и поставки не только на белорусский рынок, но и на российский. Они выбрали Гродно, потому что мы предложили хорошие условия.
Так что «безвиз» надо развивать. Во-первых, улучшать связь Бреста и Гродно. Нужен коридор, чтобы турист мог приехать через Беловежскую пущу и уехать через Августовский канал. Прорабатывается сверхважный для города и региона вопрос дешевых авиалиний. Недавно приезжал замминистра иностранных дел Польши. Соседи очень заинтересованы в рейсе Варшава — Гродно. Литовцы рядом, для них это тоже важно. Но решение вопроса зависит не только от нас.
Еще момент по развитию «безвиза». В идеале должно быть так: паспорт в карман — поехал на границу. Но там мы по старой советской привычке навязали обязаловки для туриста. Что через турфирму, что еще как-то… Зачем? Паспорт взял — и поехал. Когда турист пересекает нашу границу, то уже оставляет здесь деньги. Ему всего-то нужно дать полную информацию о городе и стране. Дальше человек сам выберет, куда пойти.
Так что прохождение границы надо упрощать до предела, чтобы никаких вопросов не было.
Есть процедура, я ее уважаю, но стою на своем: максимальное упрощение, никаких плат — ни рубля, ни цента. Поляки недавно приезжали, говорят: «Мы же европейцы, мы ленивыми стали. В любое время суток берешь паспорт — и поехал. Зачем нам терять время?» Я согласен. В качестве примера беру Национальный аэропорт: все процедуры проходят быстро. У нас же земной, скажем так, «безвиз» все равно предполагает какие-то ограничения.
Председатель перечисляет частности.
Знаете, некоторые проблемы не могли решить годами. Все собирались запустить речное такси по Неману. Пришел частный бизнес — сделали. Город создал причал и стоянку для лодок. Предприниматель пришел со своими судами и готовностью работать. Речное такси теперь есть. Мы хотим продлить маршрут до Августовского канала. Такие маленькие лодочки, на шесть мест, обязательно воспользуйтесь.
Есть у нас такой Игорь Лапеха. Человек изготовил макет исторической части города — 310 строений. Восстановил XVIII—XIX век. Город в масштабе 1:200. И это не только для туристов, это и для школьников. Люди в городе должны знать его историю. Это часть процесса регенерации старой части Гродно. Смотри, как все работает. На аукционах продаются участки, где раньше находились утраченные здания. Условие для победителя — постройка делается согласно старым чертежам, XVIII—XIX века. Облик — обязательно исторический. Внутри делай что хочешь. Так после войны восстанавливали Варшаву.
Я много езжу. Есть источники вдохновения. Но есть и препятствия. Многие вещи надо согласовывать с Минкультом. Есть достаточно строгий совет архитекторов. Иногда выходят сложные переговоры.
А Варшава… Хороший пример, когда из современных строительных материалов восстанавливается облик Старого города. Принцип очень интересный. В Старом городе 90% площадок имеют хозяев, идут работы. Один раз в квартал докладываю губернатору в присутствии всех служб и собственников зданий о ходе работ и проблемах. Думаю, за полтора-два года мы приведем центр в порядок.
Для меня это вызов. Родители так воспитали. Отец с матерью говорили: если взялся за работу, не позорь нас, делай все честно. Вот смотри: бюджет города. Представь, что это кошелек. Он наполняется из разных источников: налоги на землю, на недвижимость, на прибыль, на добавленную стоимость. Но 47,6% этого кошелька наполняется за счет подоходного налога с граждан. То есть чем больше рабочих мест, чем выше зарплата, тем полнее этот кошелек, тем лучше будут дороги, больницы, поликлиники, детские сады и школы.
Пусть иностранцы приезжают сюда за нашими товарами. Я думаю, и в Минске известно, что литовцы и поляки любят здесь закупаться — часто дешевыми сигаретами и алкоголем. И не надо этого стесняться, абсолютно. Надо брать опыт поляков. Допустим, у нас в городе 66 магазинов, в которых возвращают «ваты», но пока не во всех. А система должна быть проще.
В продолжение темы шопинга, годного как для своих, так и для приезжих. В городе завершается строительство самого крупного в стране торгово-развлекательного комплекса. Им занимается ООО «Тринити Инвест». Под торговлю будет отведено 64,2 тыс. «квадратов», под объекты общественного питания — 6,2 тыс. Обещают восьмизальный кинотеатр, ледовый каток, бизнес-центр, крупные торговые центры, бутиковую зону магазинов современного формата, объекты бытового обслуживания и общественного питания, автовокзал. План простой: открыть самое посещаемое место в городе — как туристами, так и местными.
При Гое в Гродно появилась первая платная парковка (за 50 копеек возле горисполкома), которой, правда, пользуются не очень активно. Председатель не отчаивается и вообще фантазирует о пусть и маленьком, но все же налоге на туристов.
Задача амбициозная. В Гродно 373,5 тыс. жителей. Хочется, чтобы за год в городе побывало столько же безвизовых туристов. Однако к этому надо быть готовыми. На мой уровень глобальных недовольств не выходит. Но понятно, что нужно больше развлечений — тех же клубов для публики помоложе.
С другой стороны, уже есть проблемы. Поток туристов в Фарном костеле настолько большой, что службу проводить невозможно. А это важно. Это жители города, и забыть о них в пользу гостей неправильно.
Дальше. С нашей пешеходной улицы Советской надо убирать жилье и административные службы. Надеюсь, в следующем году к маю переселим оттуда администрацию Ленинского района.
Много говорится о создании точек притяжения. То есть город можно посмотреть разово и больше не найти поводов вернуться сюда. А если будут, к примеру, какие-то большие фестивали, они появляются. Но задача городской власти — создание условий. Мы зовем частников: приходите и делайте здесь все что угодно в рамках законодательства. Тем более в администрации двух районов города работает всего по 29 человек. Это абсолютно не много. Они сверху не смогут потянуть еще и вопросы культуры.
Плюс у нас все-таки есть крупные фестивали: автомобильный SunDay и фестиваль национальных культур. В предыдущий раз его посетили 200 тыс. человек.
Гоя много критикуют, что неудивительно для белорусского чиновника, но при этом хватает и позитивных мнений. Одно из основных — что председатель чуть ли не руками разгоняет бюрократию.
В принципе, мы были не против в очередной раз очароваться Гродно и добились своей цели. Да, надо помнить, что мы живем в Беларуси и тут возможно всякое, но очень хочется, чтобы план по «безвизу» сработал. Нет смысла стесняться и закрываться. Страна достойна внимания.
Нашли опечатку? Выделите фрагмент текста с опечаткой и нажмите Ctrl + Enter.