Курс «Профессиональный подбор персонала. От интуиции к мастерству» в бизнес-школе ИПМ

3 сентября 2019 в 16:00 Бизнес-школа ИПМ
Поделиться
Отправить
Класснуть

Бизнес-школа ИПМ открывает набор на курс «Профессиональный подбор персонала. От интуиции к мастерству».

Программа предназначена для менеджеров и специалистов по персоналу, работников кадровых служб и департаментов по работе с персоналом.

Программа семинара:

  • Введение. Тренды рекрутинга в современном мире и цифровой среде.
  • Блок 1: «Организация процесса подбора персонала»:
    • Бизнес-процесс подбора персонала через призму общей стратегии организации и кадровую стратегию,
    • Планирование и бюджет подбора,
    • Различные подходы к подбору персонала. Единичный и массовый подбор. Технология Executive Search,
    • Формализация и документальное сопровождение процедуры подбора: положение о подборе персонала. Заявка на подбор. Профиль должности. Анкета соискателя. Оценочный лист на соискателя. Job offer,
    • Автоматизация процесса рекрутинга,
    • Критерии анализа эффективности системы подбора.
  • Воркшоп: «Разработка документов подбора персонала». Работа в группах: «Формируем бюджет на подбор персонала».
  • Блок 2: «Работа с вакансией. Построение профиля должности»:
    • Как сделать процесс подбора персонала прозрачным?
    • Подбор персонала: Чья зона ответственности?
    • Компетенции – основной инструмент подбора. Алгоритм построения Профиля должности,
    • Этапы подбора персонала: Построение профиля должности, процесс приема и согласования заявки на подбор, описание и размещение вакансии, оценка кандидатов, взаимодействие с кандидатами после отбора и интервью, предложение о работе, организация выхода кандидатов,
    • Источники и пути привлечения кандидатов,
    • Типичные ошибки рекрутеров в оформлении объявления о вакансиях и при организации потока кандидатов,
    • Бренд работодателя в конкуренции за привлечение лучших кандидатов.
  • Работа в группах: «Построение профиля должности для различных организаций и уровней управления».
  • Блок 3. «Работа с кандидатами. Методы оценки»:
    • Предварительная оценка и первичный отбор кандидатов,
    • Анализ резюме и биографических данных. Сопроводительное письмо. Анкетирование,
    • Организация и проведения телефонных и видео-интервью,
    • Тестовые задания,
    • Assessement сenter,
    • Проверка рекомендаций.
  • Кейс «Подбор методов оценки кандидатов». Ролевая игра «Проведение телефонных и видео-интервью».
  • Блок 4. «Структурированное оценочное интервью по компетенциям»:
    • Порядок разработки и проведения структурированного оценочного интервью по компетенциям. Структура интервью. Схема интервью. Вопросы для интервью,
    • СASE-интервью и ситуационные интервью. Проективные вопросы,
    • Метод «3 плюса и 3 минуса»,
    • Анализ метапрограмм и лингвистический анализ речи. Как выявить ложь на собеседовании,
    • Отражение корпоративной культуры в требованиях к персоналу,
    • Оценочные листы на кандидатов по итогам интервью. Подведение итогов и принятие решения. Сравнение кандидатов и выбор подходящего кандидата.
  • Практическая отработка навыков разработки и проведения оценочных структурированных интервью по компетенциям.

Весь процесс обучения строится в интерактивном режиме, с анализом видеоматериалов, реальных управленческих ситуаций в компании и деловых игр.

Начало программы: 2 октября.
Длительность курсов: 16 учебных часов.
Подробнее тут.

Адрес: Гродно, ул. Ленина, 5, корп. 2
Телефон: +375 (29) 787-58-97показать телефон

Нашли опечатку? Выделите фрагмент текста с опечаткой и нажмите Ctrl + Enter.