Первый заместитель Премьер-министра обозначил ключевые направления, по которым должно особенно активизироваться ведомство в своей работе. Прежде всего это методология, надзорная функция, пишет сайт sb.by. Он отметил:
Необходимо оценить эффективность работы прошлых лет по оптимизации структуры государственных активов, роль государственных предприятий в экономике. Дмитрий Крутой констатировал: есть ряд стратегических предприятий и активов, из которых государство никогда не уйдет. Но что делать с коммунальными предприятиями, которые работают стабильно неудовлетворительно? Дмитрий Крутой считает: необходима единая база госактивов и комплексный мониторинг — это одни из ключевых документов для подведения итогов. Дмитрий Крутой привел пример по Оршанскому региону: его исследовали скрупулезно, «заглянули в каждую подворотню», выявили 650 неиспользованных или неэффективно используемых объектов. Местным властям были предоставлены широкие полномочия, в том числе право реализации объектов, относящихся к республиканской форме собственности. Около 300 объектов были проданы. И это хороший показатель.
Он также обозначил проблему: четкие правила при работе с инвесторами. В частности, в Слонимском районе ведется работа по продаже иностранному инвестору 7 убыточных сельскохозяйственных предприятий. Региональные власти сначала хотели заключить инвестиционный договор, потом вдруг изменили мнение и склонились к проведению аукциона.
Словом, перед Государственным комитетом по имуществу и в будущем году, и в будущей пятилетке стоят серьезные и принципиальные задачи.
Нашли опечатку? Выделите фрагмент текста с опечаткой и нажмите Ctrl + Enter.