Какие навыки нужны каждому руководителю проекта в IT?

Поделиться
Класснуть
Отправить

Руководитель проекта в IT — это специалист с широким спектром знаний и компетенций. Он делает все, чтобы проект реализовался в срок, в оговоренном бюджете и рамках качества.

Одни считают, что PM в IT должен вырасти из разработки, чтобы понимать начинку до последнего винтика. Другие уверены, что в первую очередь он должен быть лидером. Истина где-то посередине. Сегодня мы хотим рассказать о тех важных soft skills, которые нужны каждому PM:

  • Коммуникабельность. Быстро связаться с ключевыми сторонами, чтобы обсудить все вопросы, ведь сидеть и ждать, пока ответят, времени совсем нет;
  • Адаптивность. Для PM важно не только ловить изменения на лету, но и мгновенно перестраиваться и подстраиваться под них;
  • Креативность. Генерировать новые решения с высокой скоростью, чтобы быстро адаптироваться;
  • Убедительность. Время на каждый шаг сокращается. Чтобы его не терять, нужно четко и убедительно доносить мысль;
  • Мышление 360°. Понимать, к чему приведет каждый шаг и в какую картину соберутся последствия. Только так можно предложить заказчику правильный вариант и найти безопасное решение;
  • Ответственность. Project manager отвечает за проект и должен все контролировать, иначе команда «вывалится» из плана.

А для тех, кто этими soft skills обладает — старт курса: 8 июня — Управление IT-проектами, онлайн.

Записаться можно по ссылке.

Образовательный центр программирования и высоких технологий

Адрес: Гродно, ул. Горького, 1
Телефон: +375 (44) 749-22-22показать телефон

Нашли опечатку? Выделите фрагмент текста с опечаткой и нажмите Ctrl + Enter.