Гродненское областное ЖКХ выступает за создание конкуренции со стороны частных структур

—

В таких отраслях, как водоснабжение, водоотведение, теплоэнергия все достаточно хорошо отрегулировано. В обслуживании жилфонда сложнее. Нет четких правил: сколько раз сантехник или электрик должен прийти в дом, какую работу им придется выполнять. Поэтому по ряду серий домов уже разработаны технологические карты, где четко все прописано вплоть до того, сколько времени сантехник потратит на дорогу до обслуживаемого дома.

Таким образом пытаемся унифицировать базу по всем однотипным домам. Что касается энергетики, то хороший эффект дала автоматизация освещения в подъездах. Сегодня мы перешли на подомовой учет затрат, они заносятся в компьютер по каждому дому. Когда накопится достаточно информации, сможем проанализировать ее и определить узкие места, продумать, где можно сэкономить.

— Есть предложение вывести уборку придомовой территории из перечня жилищно-коммунальных услуг и выполнять ее не за счет граждан, а за счет средств местных исполкомов. Но пока такого нормативного документа нет.

— Эта работа выполняется за счет жильцов. Мы совместно с исполнительной властью проводим обследование подъезда, составляем смету на ремонт. Жители дома вправе все обсудить и решить, какой ремонт им нужен. К сожалению, не все люди понимают, что это придется делать за свой счет. Хотя я считаю, что достигнута определенная социальная справедливость. Раньше ремонтировались наиболее запущенные подъезды, а ведь доводили их до такого состояния сами жильцы.

— Скорее всего уборкой подъездов будут по-прежнему заниматься коммунальники, но эта работа будет вынесена в отдельную строку в жировке. В многоэтажном многоквартирном доме людям, безусловно, сложно договориться и убирать подъезды самим. Но есть 4–8 квартирные дома, жители которых могут и отказаться от наших услуг.

— Я за то, чтобы пришли частные структуры и создали нам конкуренцию. Но, к сожалению, даже отдельные рабочие, которые в частном порядке оказывали людям услуги в ремонте сантехники, электрики, уходят с рынка. Люди чаще всего обращаются в ЖЭСы.

— Да, мы даем потребителю гарантии на выполненные работы, дорожим своей репутацией. И все же альтернатива подстегнула бы наших людей работать еще лучше.

— Пытаемся искать многопрофильных специалистов. Эта работа направлена на снижение себестоимости обслуживания дома, а значит, мы будем ею заниматься.

—

Обеспечение бесперебойной работы всего жилищно-коммунального хозяйства, проведение текущих и капитальных ремонтов как систем жизнеобеспечения, так и жилья. Сегодня все более актуальным становится сбор вторичных материальных ресурсов. В связи со строительством мусороперерабатывающего завода в Гродно мы должны создать людям условия для того, чтобы они могли разделять мусор. В республике разрабатываются стимулирующие механизмы. В частности, рассматривается вопрос о введении различных тарифов на смешанный и отсортированный мусор. Есть предложения и по расширению этой сферы услуг, например, привлечению магазинов к сбору стеклотары, увеличению мест сбора вторичных материальных ресурсов. Это правильное направление, по нему надо работать.

Задачи перед отраслью ЖКХ стоят серьезные. Но хочу подчеркнуть, что руководитель не справится без хорошего коллектива. Если люди могут работать в команде, значит, поставленные задачи выполнимы.