Мечислав Гой: «Правда нравится не всем»

— Давайте говорить прямо: она никакая. Когда прежде гродненский клуб был вынужден ставить задачу остаться в высшей лиге? Навскидку такого не припомню.

— Никого не хочу обижать, в том числе уважаемого и грамотного тренера Солодовникова. Но и клубу, и ему нужна была перезагрузка — мне кажется, Сергей Витальевич мог подумать об этом даже немного раньше. Хотя в межсезонье мы одними из первых сформировали состав со вполне серьезными именами. Однако команда не играла. И в целом сплоченного коллектива со стержнем не получилось. Чего-то Витальевичу здесь не хватило. Да, замена тренера — и моя инициатива. Тогда в прессе уже звучало одно из моих высказываний: если Солодовников нормальный мужик, то сам должен уйти. И ничего обидного для Сергея в этих словах не вижу — повторюсь, ему просто следовало отдохнуть. У нас нормальные отношения, сегодня он работает в клубе куратором детско-юношеского направления. Благодарен за его труд на пользу гродненского футбола на протяжении многих лет. И футбольные традиции здесь во многом принадлежат Солодовникову. Уверен, после определенного перерыва он найдет свою нишу в роли главного тренера клуба высшей лиги. Его талант и харизматичность, подходы к работе — все будет востребовано. Но именно для «Немана» в этой ситуации, считаю, был нужен другой человек.

— Свою роль сыграл ряд факторов, в том числе склад характера Игоря Николаевича. Да, вслед за ним пришли несколько футболистов. Чисто на личностных отношениях, ведь формировать команду в конце первого круга не то что сложно — практически невозможно. У тренера было очень много сомнений, и я его прекрасно понимаю. И тоже хочу сказать ему спасибо за рискованное решение. Ведь если до этого говорили про Ковалевича и «Нафтан», с которым он добивался успехов, то сейчас могли бы говорить про Ковалевича и «Неман», с которым он вылетел… А я прекрасно знаю, что такое первая лига: это сразу два потерянных года в плане игроков и болельщиков. Но в итоге ситуация была выправлена неплохо, и в следующем году Игорь продолжит работать с командой.

— Да, обостренное чувство справедливости в моменты напряжения не всегда позволяет ему подбирать слова. Хотя и я иногда этим страдаю — потому что говорю правду, которая не всем нравится. И Ковалевич говорит правду. А что не совсем тактичен… Взрослый человек должен понимать: если он не имеет права находиться на скамейке, это никогда не пойдет в плюс команде. Воспитывать его не хочу и не буду — в конце концов, мы не в детском саду. Такой у Ковалевича характер, и его не исправишь. Но все-таки нужно уметь сдерживаться.

— Последствия того «хозяйствования» в 2011–2014 годах разгребаем до сих пор. У клуба накопилось огромное количество долгов: считаю, на этом «Немане» многие хотели заработать, а не помочь ему. И мне как председателю наблюдательного совета следовало повернуть все в обратную сторону — то есть чем я могу помочь клубу, чтобы он нормально функционировал. Проблемы были, казалось, даже в самом простом. Как обслужить автобус? Как накормить игроков? Как обеспечить их нормальным медицинским обслуживанием? И при всем этом не задирать большие расценки для клуба? Да и сегодняшний «Неман» — еще как маленький ребенок, которого надо взрастить, воспитать, дать ему для жизни все, чтобы он нормально развивался и играл. Потихоньку двигаемся вперед, рассчитываем не только на спонсорскую помощь и рекламу. У нас появился второй автобус, скоро откроется футбольный манеж, у клуба есть некоторая недвижимость и хоздеятельность, на чем можно зарабатывать около 20 процентов бюджета самим. Лишними деньги в клубе никогда не будут.

— Нет. И вообще, футболист, который полностью отдается игре, не должен получать за свою работу какие-то гроши. В некоторой степени повлияла экономическая обстановка. А в остальном виновато тогдашнее руководство клуба, которое повело себя неправильно: расходы клуба никак не увязывались с его доходами. Хотели сразу и много. Но темой, откуда все это взять и как потом отдать, никто особо не занимался. Вот в чем беда. Так и получили на то время огромные миллиардные долги — на их погашение пришлось потратить практически два года. Ясное дело, мы не шиковали. По бюджету «Неман» где-то в конце высшей лиги. По зарплатам игроков и работников клуба — тоже. Но вместе с председателем клуба Иваном Ворсовичем выбрали такую стратегию: сэкономил — значит, заработал. А заработал — рассчитайся с поставщиками услуг, которые тебе оказывались в 2011­–13 годах. Еще, к сожалению, клуб попал в нехорошую историю, когда начал торговать табаком. Как вы знаете, все закончилось плачевно: из-за нечистоплотных людей мы просто потеряли деньги, которые пришлось возвращать…

— Задержек по зарплате не было. Если не случится ничего непредвиденного, до нового года постараемся закрыть все долги по услугам клубу, что уже неплохо.

— Ни для кого не секрет. В начале года для основного состава она равнялась 12 миллионам, во втором круге поднялась до 15. А в целом средняя зарплата по клубу — если брать всех его работников — 7 миллионов или 700 рублей.

— Эту цифру заявляли не мы, а вы. А у нас был миллион, и он выполнен.

— Некоторая часть бюджета согласована. В остальном ведем работу, чтобы его пополнить. В каком объеме это удастся сделать, узнаем в феврале. Но основная часть годового бюджета клуба уже есть — не на бумаге, а реально.

— Осознаю. Но, повторюсь, это не окончательная цифра. Я экономист и знаю: когда доходная часть бюджета связана с расходной, только тогда и можно ставить задачу. Но, думаю, она будет серьезной.

— Не все решается деньгами, но без них никак нельзя. Прекрасно это понимаем и хотим сделать команду сильнее. «Неман» поддерживает губернатор, я тоже неравнодушен к клубу — вот увидите, все будет нормально. С Ворсовичем не привыкли много говорить. Когда пришли с Иваном Иосифовичем в «Неман», о нас говорили: нефутбольные люди, соображения никакого, а туда же… Знаете, а может, нам и не надо много соображать в футболе. Мы должны создать условия, чтобы клуб работал как структура, а спортсмены получали достойную зарплату. Я уверен: все у нас на своем месте — что руководители, что тренеры, что игроки.

— Очень хорошо знаю склад его характера по работе в «Сморгони», и не верю, что Николай пошел на это сам. Конкретно по Рындюку — ну не верю! По другим людям, возможно, есть вопросы. Ясно, что следствие расставит все точки над «i». Но уверен, что мимо главных тренеров такая информация пройти не могла. А вообще стыдно, что в белорусском футболе случилось столько громких скандалов — и судейских, и с договорными матчами.

— До последнего времени моим регионом был Гродно. А судить о футболе в Сморгони и во всей области буду иметь право только в следующем году — как председатель областной федерации. В остальном же все оценки дает губернатор.

— Да, очень. И тренерским штабом, и председателем. Нам удалось очистить «Неман» от тех, кто не хотел ему помогать — в том числе в тренерском составе.

— Свое влияние включаю в том числе. Но нужно, чтобы команда заиграла — тогда оно понадобится в гораздо меньшей мере. Вспоминаю поединок с тем же минским «Динамо». Да, уступили 2:3, однако какой футбол показали! Директору «Азота» или другого предприятия приятно прийти на такой матч. А потом он и абонемент купит, и работников завода заинтересует. Будет команда играть — отношение спонсоров и к ней, и к футболу в целом будет совершено другим. Уверен в этом.

— Он основной спонсор «Немана», но в следующем году с рекламы у нас практически уйдет. Ему непросто в нынешних условиях, а ведь это градообразующее предприятие. И у меня как у руководителя города десять пальцев болят одинаково — за «Азот», за футбол, за всех… Я не вправе даже морально нагружать завод, который к тому же начал огромную модернизацию, дополнительными финансовыми обязательствами. В следующем году пойдем немного другим путем: развивать гродненский футбол и помогать «Неману» появилось желание у других предприятий.

— Да. Кстати, замена главного тренера в том числе была связана и с их мнением.

— Играть нормально.

— Как вы считаете, чем?

— А вы были у нас на хоккее? Даже Захаров отметил, как болеют в Гродно. На матч с «Юностью» в Минск приехало пять автобусов. Люди сами пожелали — просто попросили помочь организовать выезд. Если ХК «Неман» борется за первое место и играет хорошо, то народ откликается на это. Никаким пивом, шарфиками, пирожками, бесплатным входом или лотереями вплоть до розыгрышей квартир и автомобилей мы его не завлечем. Только игрой — и болельщик пойдет.

— По мере необходимости. Она помогает в работе: отвечаю на вопросы, которые мне напрямую ставят люди — в основном жители Гродно. Самые разные проблемы возникают: от разделения огородов в частном секторе до выбоин на асфальте, отопления квартир — и даже трудоустройства внуков.

— Да. И две внучки.

— Четыре километра от агрогородка Заболоть. В Гродно с младшим сыном и женой проживаю в трехкомнатной квартире, а на выходных стараюсь выбраться в родную деревушку. Рядом с домом есть небольшой приусадебный участок. Вот купил мотоблок — вместе с сыном сажаем картошку, пашем… Так и проводим выходные, хотя они выпадают редко. Но стараюсь отлучаться в Шловенцы хоть на пару часов.

— Четвертым местом.

— Я уже сказал: у нас есть основная часть бюджета. Но есть и много времени, чтобы найти столько же. Будем искать. А ставить задачу занять шестое или десятое место — и тратить деньги? В чем разница и смысл? Да, кто-то скажет, что мы необоснованно замахнулись на серьезные рубежи. Нет, все вполне серьезно — и оправданно. Посмотрите, как в этом году с «Минском» сработал Кондратьев. Георгия Петровича знаю давно: в Сморгони мы практически из ничего подняли команду — на энтузиазме, в городе, не имеющем крупных предприятий. И были не на последних ролях в высшей лиге, и играли хорошо. В общем, есть на кого равняться. А главное, что оставили у себя Ковалевича. Да, для многих он неудобен — уже говорили об этом. Но, надеюсь, с его подходом и жесткими требованиями все у нас получится.