Стратегические бизнес-сессии в Школе бизнеса «Консалт» разработаны для собственников и директоров малого бизнеса, индивидуальных предпринимателей, принимающих активное участие в бизнесе.Новый подход в обучении решает ключевые задачи бизнеса с 1-го занятия. Старт программы — с 19 октября.

Стратегические сессии PRO — это:

• 48 учебных часов;
• Индивидуальный анализ и постановка целей до старта обучения;
• Практическая работа над вашим бизнесом;
• Внедрение эффективных инструментов в бизнес;
• Работа в группах с одинаковыми целями.

8 занятий проходят «вживую» в Гродно (2 месяца обучения). Предварительный анализ бизнеса и постановка на курс для каждого участника проводится индивидуально с наставником в период с 12 по 18 октября.

Приняв участие в стратегических сессиях, вы:

• Проведете маркетинговый аудит своего бизнеса и выработаете пошаговый план действий на основании целей.
• Научитесь смотреть на свой бизнес глазами клиентов, чтобы понимать, какую реальную ценность вы им несете.
• Разберетесь с тем, кто ваш целевой клиент, как его привлечь и удержать.
• Овладеете лучшими инструментами, программами и тактиками в конкурентной борьбе.
• Узнаете, откуда берутся ваши новые клиенты и как увеличить их количество.
• Научитесь грамотной системе продаж, которая поможет вам продавать клиентам больше, чаще и дороже.
• Выстроите бизнес-процессы для грамотной работы компании.
• Узнаете, как найти квалифицированных и энергичных людей, как ими управлять и мотивировать.
• Найдете свой стиль управления командой.
• Выработаете личный бренд для продвижения бизнеса.

Содержание программы

Модуль 1. Маркетинг (18 учебных часов):

• Маркетинговый план как план действий для решения задач бизнеса.
• Составление портрета целевого клиента и карты его завоевания и удержания.
• Маркетинговые решения по продукту, цене, продвижению, каналам распределения, процедурам, персоналу, атрибутам.
• Конкуренты. Оценка влияния конкурентов. Поиск уникального преимущества.
• Эффективный маркетинг: сегментирование, выбор целевых сегментов, позиционирование.
• Маркетинговые инструменты при малом (нулевом) бюджете.

Модуль 2. Продажи (18 учебных часов)

• Решение задачи увеличения продаж.
• Технология продаж по всем правилам.
• Методики планирования продаж для эффективного управления бизнесом.
• Программа качественного обслуживания клиентов как конкурентное преимущество.
• Ключевые точки контакта: определяем и улучшаем.
• Личные продажи и работа с топ-клиентами.

Модуль 3. Персонал. Личный бренд (12 учебных часов)

• Подбор клиентоориентированных сотрудников: оценка кандидатов, собеседование.
• Оценка эффективности работы сотрудников.
• Выбор стиля руководства.
• Мотивация персонала: материальная, нематериальная.
• Создание эффективной команды и методы ее удержания.
• Сегментация персонала
• Личный бренд руководителя. Применение в управлении и развитии бизнеса.

Занятия проходят в группах по 3–7 человек. Преимущество — отсутствие в группе прямых конкурентов.

Автор и тренер программ — Талайковская Маргарита Валерьевна, руководитель Школы бизнеса «Консалт», бизнес-тренер, разработчик программ.

• Специализация: маркетинг, менеджмент, продажи.
• Сертификаты: «Профессиональные умения менеджера» («Здесь и сейчас», 2011); «Основы маркетинга для руководителей» (Бизнес-школа ИПМ, 2012); «Тактический менеджмент» (Recont, Россия, 2012); «Универсальная методика подбора персонала» (Бизнес-школа ИПМ, 2015).
• Практический опыт: продажи В2В и В2С с 2007 года; управление - с 2010 года, ИП - с 2013 года.

Стоимость обучения: 9̶0̶0̶ ̶р̶у̶б̶. 600 руб. (три модуля по цене двух для первой группы).

Регистрация — по ссылке. Дополнительная информация — по e-mail: talaikovskaya@konsalt.by.

ОДО «Консалт»

Нашли опечатку? Выделите фрагмент текста с опечаткой и нажмите Ctrl + Enter.