Курс «Профессиональный подбор персонала. От интуиции к мастерству» в бизнес-школе ИПМ

Бизнес-школа ИПМ открывает набор на курс «Профессиональный подбор персонала. От интуиции к мастерству».

Программа предназначена для менеджеров и специалистов по персоналу, работников кадровых служб и департаментов по работе с персоналом.

Программа семинара:

• Введение. Тренды рекрутинга в современном мире и цифровой среде.
• Блок 1: «Организация процесса подбора персонала»:
  • Бизнес-процесс подбора персонала через призму общей стратегии организации и кадровую стратегию,
  • Планирование и бюджет подбора,
  • Различные подходы к подбору персонала. Единичный и массовый подбор. Технология Executive Search,
  • Формализация и документальное сопровождение процедуры подбора: положение о подборе персонала. Заявка на подбор. Профиль должности. Анкета соискателя. Оценочный лист на соискателя. Job offer,
  • Автоматизация процесса рекрутинга,
  • Критерии анализа эффективности системы подбора.
• Воркшоп: «Разработка документов подбора персонала». Работа в группах: «Формируем бюджет на подбор персонала».
• Блок 2: «Работа с вакансией. Построение профиля должности»:
  • Как сделать процесс подбора персонала прозрачным?
  • Подбор персонала: Чья зона ответственности?
  • Компетенции – основной инструмент подбора. Алгоритм построения Профиля должности,
  • Этапы подбора персонала: Построение профиля должности, процесс приема и согласования заявки на подбор, описание и размещение вакансии, оценка кандидатов, взаимодействие с кандидатами после отбора и интервью, предложение о работе, организация выхода кандидатов,
  • Источники и пути привлечения кандидатов,
  • Типичные ошибки рекрутеров в оформлении объявления о вакансиях и при организации потока кандидатов,
  • Бренд работодателя в конкуренции за привлечение лучших кандидатов.
• Работа в группах: «Построение профиля должности для различных организаций и уровней управления».
• Блок 3. «Работа с кандидатами. Методы оценки»:
  • Предварительная оценка и первичный отбор кандидатов,
  • Анализ резюме и биографических данных. Сопроводительное письмо. Анкетирование,
  • Организация и проведения телефонных и видео-интервью,
  • Тестовые задания,
  • Assessement сenter,
  • Проверка рекомендаций.
• Кейс «Подбор методов оценки кандидатов». Ролевая игра «Проведение телефонных и видео-интервью».
• Блок 4. «Структурированное оценочное интервью по компетенциям»:
  • Порядок разработки и проведения структурированного оценочного интервью по компетенциям. Структура интервью. Схема интервью. Вопросы для интервью,
  • СASE-интервью и ситуационные интервью. Проективные вопросы,
  • Метод «3 плюса и 3 минуса»,
  • Анализ метапрограмм и лингвистический анализ речи. Как выявить ложь на собеседовании,
  • Отражение корпоративной культуры в требованиях к персоналу,
  • Оценочные листы на кандидатов по итогам интервью. Подведение итогов и принятие решения. Сравнение кандидатов и выбор подходящего кандидата.
• Практическая отработка навыков разработки и проведения оценочных структурированных интервью по компетенциям.
  

Весь процесс обучения строится в интерактивном режиме, с анализом видеоматериалов, реальных управленческих ситуаций в компании и деловых игр.

Начало программы: 2 октября.
Длительность курсов: 16 учебных часов.
Подробнее тут.

Адрес: Гродно, ул. Ленина, 5, корп. 2
Телефон: +375 (29) 787-58-97показать телефон

Нашли опечатку? Выделите фрагмент текста с опечаткой и нажмите Ctrl + Enter. Хотите поделиться тем, что произошло в Гродно? Напишите в наш телеграм-бот. Это анонимно и быстро.