Какие навыки нужны каждому руководителю проекта в IT?

Руководитель проекта в IT — это специалист с широким спектром знаний и компетенций. Он делает все, чтобы проект реализовался в срок, в оговоренном бюджете и рамках качества.

Одни считают, что PM в IT должен вырасти из разработки, чтобы понимать начинку до последнего винтика. Другие уверены, что в первую очередь он должен быть лидером. Истина где-то посередине. Сегодня мы хотим рассказать о тех важных soft skills, которые нужны каждому PM:

• Коммуникабельность. Быстро связаться с ключевыми сторонами, чтобы обсудить все вопросы, ведь сидеть и ждать, пока ответят, времени совсем нет;
• Адаптивность. Для PM важно не только ловить изменения на лету, но и мгновенно перестраиваться и подстраиваться под них;
• Креативность. Генерировать новые решения с высокой скоростью, чтобы быстро адаптироваться;
• Убедительность. Время на каждый шаг сокращается. Чтобы его не терять, нужно четко и убедительно доносить мысль;
• Мышление 360°. Понимать, к чему приведет каждый шаг и в какую картину соберутся последствия. Только так можно предложить заказчику правильный вариант и найти безопасное решение;
• Ответственность. Project manager отвечает за проект и должен все контролировать, иначе команда «вывалится» из плана.

А для тех, кто этими soft skills обладает — старт курса: 8 июня — Управление IT-проектами, онлайн.

Записаться можно по ссылке.

Образовательный центр программирования и высоких технологий

Нашли опечатку? Выделите фрагмент текста с опечаткой и нажмите Ctrl + Enter. Хотите поделиться тем, что произошло в Гродно? Напишите в наш телеграм-бот. Это анонимно и быстро.