Штаб-квартира. Офис компании Exposit

Любая IT-компания стремится создать максимально комфортные условия работы для своих сотрудников, поддерживая баланс между домашним комфортом и рабочей атмосферой.

Grodno.in встретился с Василием Яворчуком, директором компании Exposit, который рассказал нам о быстром росте своего бизнеса, корпоративных принципах и ситуации на рынке IT-технологий.

— Какой концепции вы придерживались при разработке дизайн-проекта офиса?
— В любом проекте, в первую очередь, приходится принимать во внимание свои возможности. Подходящих по ряду параметров, важных для нашей компании, объектов в Гродно не так уж много. И в каждом свои особенности: расположение здания и помещений внутри него, стадия завершенности, стоимость преобразования пространства, соседи, чье мнение приходится учитывать, наличие линий электропередач и других коммуникаций, и длинный-длинный перечень других головоломок. Это проза, и только с нее начинается «концепция».

За мою карьеру пришлось побывать в нескольких сотнях офисов, как в нашей стране, так и заграницей. В десятке из них поработать, а в пяти или шести — принять непосредственное участие в проектировании, ремонте и обустройстве. Поэтому, конечно, старался использовать увиденные ранее удачные решения и учесть прошлые ошибки.

На работе мы проводим значительную часть жизни. В моем случае, наверное — больше, чем дома. Офис должен быть, в первую очередь, комфортным: тёплым, но не душным, хорошо освещённым, оборудованным всем необходимым. В нем должно быть уютно, приятно находиться и не стыдно принимать гостей.

Для любой IT-компании нужны удобные, оборудованные рабочие места. Нужна серверная, учебная аудитория, тихая отдельная комната для совещаний и переговоров (а лучше две), доски для рисования, места для разнообразной техники. Помимо этого, надо принимать во внимание планы роста компании на несколько лет вперёд, учитывать пожелания сотрудников и, желательно, всех и сразу.

Сложите этот пазл, добавьте к нему элементы, приятно радующие глаз и помогающие расслабиться от напряженной работы — получите «концепцию» (смеётся).

— Сколько времени было затрачено на ремонт, почему было выбрано именно это здание?
— Мы остановили выбор на этом здании, когда оно находилось еще на довольно далёкой фазе реконструкции, когда еще не поздно было принимать решения об обустройстве, цветовой гамме, материалах и т.п. Здание расположено практически в центре города, в тихом месте, идеально подходящем для компании без большого потока посетителей. Отлично оборудовано современными энергосберегающими системами (отопление и кондиционирование), удобным подъездом и парковкой. Мы планируем еще ряд важных этапов обустройства и декорирования.

Хотелось бы сказать спасибо генеральным исполнителям работ — С.С. и Р.Р. Они сделали очень хорошую работу на этапе проектирования, проблем в реализации было даже меньше, чем мы ожидали.

— Как изменилась планировка помещения за время ремонта?
— К счастью, ничего особенного. Здание было как для нас «шитое», с помещениями нужного размера и хорошим расположением. Самое существенное изменение, которое пришлось сделать — построить отдельную, кондиционируемую, с отдельным энергоснабжением, серверную для бесперебойной работы критически важного для нашего производства оборудования.

— Все ли из запланированного проекта удалось осуществить?
— Нет, потому что мы хотели бы построить башни-близнецы вместо тех, что были в Нью-Йорке. Или, на худой конец, замок Ланнистеров, но пришлось исходить из имеющихся средств (смеется). Если серьезно, то практически всё из запланированного удалось реализовать.

— Каким образом разделено пространство офиса?
— Большую часть этажа занимают уютные и тихие (обычно тихие, но баталии на технические темы там все же случаться) рабочие кабинеты на 5–8 человек. Они очень хорошо приспособлены для сосредоточенной работы и небольших дискуссий. Не буду повторять всем набившие оскомину аргументы насчет оупен-спейсов — мы даже не рассматривали такой вариант.

«Мы очень быстро развиваемся. Два года назад нас было трое, сегодня — около 30 человек», — отметил директор «Экспозита».

Для видеоконференций и демонстраций используется представительский кабинет, он же митинг-рум для дискуссий побольше, на 6–8 человек, он же мое рабочее место и центр, в котором мы разрабатываем наши зловещие планы (смеётся).

Также есть очень удобная комната-трансформер, которая обычно предназначена для совещаний, но с лёгкостью превращается в учебную аудиторию на 15 человек, конференц- или банкетный зал (шутка) на 30 человек.

— Предусмотрена ли зона отдыха для персонала?
— Как сказал один из наших клиентов за границей, когда мы с ним в пятый раз за день встретились около кофе-машины: «The real IT-guy should be addicted to caffeine», что значит: «Настоящий «айтишник» должен быть кофеинозависимым» (смеётся).

«Компьютер на кухне — Эпл Макинтош 1987 года выпуска в рабочем состоянии. Мы заказали дискеты с софтом и он будет работать», — прокомментировал Василий.

Первым делом мы проектировали уютную кухню, на которой можно удобно попить кофе, поразмышлять в одиночестве, обсудить в компании коллег рабочие и совершенно нерабочие вопросы. Это место должно быть неформальным, уютным и хорошо оформленным. Мы хотели чтобы оно выглядело чем-то средним между американским баром и немецкой пивной. Элементы интерьера выбирали довольно привередливо. Это еще не законченная картина, загляните к нам снова месяца через 2–3.

— С удовольствием! Как на ваш взгляд дизайн офиса влияет на работоспособность персонала и отношение к фирме у клиентов?
— Глупо думать, что человек сможет хорошо и продуктивно работать, находясь подолгу в душном помещении, сидя в неудобном кресле, или ежедневно глядя на уродливое окружение. Значительно легче работать, когда тебя ничего не беспокоит, а лучше — радует. И инвестиции в удобство и красоту интерьера для нас не имеют отношения к «пусканию пыли в глаза». Офис компании — это признак того, как люди относятся к себе и к своей жизни. Сотрудники работают здесь ежедневно, и для них важен комфорт. Для клиентов и гостей это всегда показатель того, что к своей работе в этой компании относятся с таким же вниманием, как к самим себе.

— Какие дополнительные бонусы получают сотрудники вашей фирмы?
— Уже начался велосезон. Мы немного не успели, но для велосипедистов у нас почти закончена душевая на этаже, и вскоре мы соорудим велопарковку. Попасть в офис можно практически в любое время, у каждого сотрудника есть электронный ключ. К нам удобно добираться, в округе есть всё необходимое.

У нас есть возможность быстрого карьерного роста. Наши работники получают корпоративное обучение, оплачиваем дополнительные курсы. С энтузиазмом поддерживаем многие, иногда даже дико звучащие инициативы и проекты. У нас очень коммуникабельный и дружелюбный молодой коллектив. Высокая оплата труда — это свойство всех IT-компаний, и мы не исключение.

— Как организован рабочий процесс и распорядок дня сотрудников, возможна ли дистанционная работа?
— Официально наш рабочий день с 9 до 18, но мы не придерживаемся этого правила: кому-то так удобнее и подходит по биоритмам, у кого-то клиенты в других часовых поясах. Для дистанционной работы всё есть, благо наши инструменты — ноутбук и голова. Но этим пока пользуются немногие — мы работаем в команде, живое общение ничем не заменишь. Да и обстановка в офисе более располагающая к работе, всё на месте. Зачем оставаться дома?

— Как сейчас обстоят дела на белорусском рынке IT-технологий?
— Вкратце, очень высокая востребованность специалистов и огромные возможности для каждого, у кого есть голова и компьютер. Всем уже стало понятно, что в 21 веке развитая IT-составляющая — это ключевое конкурентное преимущество, и спрос на профессиональные IT-услуги постоянно растёт и у нас, и за рубежом.

— Насколько правдивы для Беларуси слова Стива Джобса: «В будущем на рынке останется два вида компаний: те, кто в интернете и те, кто вышел из бизнеса»?
— Я думаю, что они уже сегодня справедливы для всего мира.

— Как обстоят дела с корпоративным обучением?
— Развиваем целенаправленные образовательные программы с привлечением сторонних экспертов и тренеров. Мы регулярно освещаем это на нашей странице в Facebook. Очень тесно сотрудничаем с ГрГУ им. Янки Купалы: читаем у них лекции, берем студентов на практику, стажировку, по распределению.

— Какие планы на будущее в сфере расширения офисного пространства?
— По сравнению с офисом, в котором мы начинали, этот почти втрое больше — уже хорошо. Мы предусмотрительно позаботились, чтобы офис был нам несколько «навырост». Сейчас у нас в запасе есть еще 30 рабочих мест.

— Что нужно, что бы попасть к вам на работу?
— Быть похожим на нас: целеустремлённым, ответственным, любознательным, выносливым, уважающим других и ценящим помощь. Быть специалистом хорошего класса или очень хотеть им стать. Составить и прислать резюме, встретиться, и welcome on board!

Илья Гелей для Grodno.in

Нашли опечатку? Выделите фрагмент текста с опечаткой и нажмите Ctrl + Enter. Хотите поделиться тем, что произошло в Гродно? Напишите в наш телеграм-бот. Это анонимно и быстро.