Интервью с генеральным директором ОАО «Гродножилстрой» Олегом Ушкевичем: Такую высоту мы еще не брали

— И этим горжусь. До сих пор на моей малой родине в деревне Пиловня, что в Щучинском районе, стоит крепкий дедовский дом, за которым присматриваем и поддерживаем его в исправном состоянии. Кто не мечтает построить собственный дом, жилище, квартиру? Вот этим и привлекла профессия строителя.

— Чисто строителей, какими мы их представляем, не было. За исключением двоюродного брата отца. Николай, и тоже Ушкевич, в свое время возглавлял одно из управлений стройтреста №11 в Гродно, возводил азотнотуковый завод.

— После окончания Брестского инженерно-строительного института приехал в Гродно по распределению на единственное вакантное место на линии. Словом, сбылась мечта начинать карьеру строителя именно на линии, с конкретного объекта, среди трудяг-строителей. Подчеркну, что большая половина инженерно-технических работников «Гродножилстроя» окончила именно Брестский институт, теперь он уже университет. Среди них все мои заместители и главный бухгалтер.

—

Нет, распределился в РСУ №8 ремонтно-строительного треста, которое вскоре укрупнилось в РСУ-1. Однако после службы в армии мне посоветовали выбирать строительные организации более крупные и перспективные. Приметил первое, что попалось, — межколхозный домостроительный комбинат. Начал искать его контору. Но вместо МДСК попал на улицу Гданьскую, где тогда размещалась администрация ДСК. Вот такой каламбур в аббревиатурах направил мою жизнь совсем в иное русло.

На Гродненском ДСК проходил свои первые рабочие университеты. Начинал работать помощником мастера, поскольку посчитали, что у меня недостаточно опыта. Ступеньку к мастеру преодолел всего за три месяца. Затем работал прорабом, начальником строительной лаборатории, главным технологом, заместителем генерального директора, главным инженером полтора десятка лет. И вот уже девятый год в должности генерального директора ОАО «Гродножилстрой». 18 декабря в моей трудовой биографии появится еще одна вешка — 35 лет работы в акционерном обществе.

—

…возведение жилого городка для военнослужащих на 826 квартир со сферой обслуживания в г.п. Россь по программе вывода советских войск из Восточной Германии. «Гродножилстрой» выиграл конкурс, и меня назначили руководителем строительной площадки. Тогда я уже был главным инженером «Гродножилстроя». Так что пришлось совмещать две эти должности. На площадке работало порядка 30 субподрядных организаций, ими нужно было управлять, добиваться слаженности в работе. Лично для меня это была очень серьезная школа управления.

Так было положено начало сотрудничеству с иностранными компаниями в качестве генерального субподрядчика по проектированию и строительству. Такими фирмами стали «НАКА» из Финляндии и немецкая Arge Benoba. Позже в тесном контакте с американской фирмой Abb Susa мы построили 171-квартирный жилой дом в микрорайоне Фолюш.

—

Можно назвать многие фамилии. Принимал меня на работу тогдашний руководитель комбината Александр Иванович Кубасов. При собеседовании во время трудоустройства он по-своему оценил уровень моих студенческих знаний в области строительства и сказал как отрезал: «Все ясно, пойдешь на монтаж». Мы, как правило, и сегодня молодых выпускников университета отправляем на монтаж секций многоэтажек, потому что это серьезная работа — собрать каркас дома.

Но, однозначно, главным моим учителем был Виктор Яковлевич Глухов, многие годы возглавлявший Гродненский домостроительный комбинат, позже — генеральный директор ОАО «Гродножилстрой». Уже тогда наше предприятие гремело своими успехами на весь Советский Союз. Многому научился у них, умудренных опытом управленцев, что впоследствии пригодилось.

— Совершенно верно. После Кубасова со мной беседовал главный инженер. Виктор Яковлевич задал более сложный вопрос: «Чем отличается любая строительная организация от ДСК?». Я начал говорить вокруг да около, тогда он поднял палец вверх и произнес: «Темпами!». И это наше кредо, потому что от темпов возведения жилья зависят благосостояние и развитие нашей фирмы. Всегда выдерживаем сроки строительства, потому и хозяйственный результат хороший. Благодаря этому решаются многие социальные вопросы, труженикам обеспечена достойная зарплата.

—

Есть у меня любимая формочка, которая всегда лежит перед глазами. Она в виде графической таблицы показывает темпы работы общества с 1966-й по 2013 год. По ней можно проследить путь «Гродножилстроя», проанализировать годы взлетов и падений. Начинали со сдачи 31,910 квадратных метров жилья в 1966 году, план на нынешний год — 290,231 квадрат жилой площади. Впечатляет? За всю историю организации такую планку мы не брали.

В целом же жилищное строительство в Гродно, а также по всей территории Беларуси стало приобретать наибольший размах с конца 2006 года. Это связано с реализацией Государственной комплексной программы развития материально-технической базы строительной отрасли. Программой предусматривалось наращивание мощностей ОАО «Гродножилстрой» к 2010 году более чем в полтора раза — до 250 тысяч квадратных метров вводимого жилья в год. Мы эту цифру в том году превзошли. Показатель нынешнего года, уверен, будет достигнут.

— За 49 лет работы ДСК, впоследствии преобразованный в ОАО «Гродножилстрой», освоил выпуск трех серий крупнопанельного домостроения. Возводили пятиэтажки с очень экономичной планировкой квартир и скромным архитектурным обликом. Именно эти дома позволили перейти к ускоренному строительству благоустроенного жилья, дефицит которого испытывали во всех городах области. Комбинат с поддержкой государства строил новые цеха, оснащался строительной техникой и механизмами, что позволило увеличить объемы возведения жилья с 32 тысяч квадратных метров в 1966 году до 117 тысяч к 1974 году.

— Возрастающие потребности общества требовали более комфортных квартир, архитектурного разнообразия строящихся микрорайонов. Поэтому в 1975 году освоили производство жилых домов новой 116-й серии, которая значительно отличалась от пре-дыдущей по планировочному и архитектурному решению. Квартиры получили четкое функциональное зонирование на «активную» и «тихую» зоны, появились просторная прихожая, открытая в зал, лоджии. Через 8 лет была освоена очередная 90-я серия крупнопанельного домостроения, которая оказалась наиболее гибкой, приспособленной к модернизации во времени.

— Полагаю, что да. С 1983 года серия 90 прошла три этапа модернизации. Последняя была направлена на приведение планировки квартир к новым нормативным требованиям по площади санузлов, входных групп, ширине коридоров, улучшению вентиляции квартир, теплоизоляции наружных стен. На базе этой серии строятся «малосемейные» дома с 1- и 2-комнатными квартирами. Планируем в ближайшее время приступить к возведению крупнопанельных домов башенного типа повышенной этажности — до 19 этажей, что значительно разнообразит силуэт застройки наших микрорайонов.

—

Индустриальные монолитные дома с несущим железобетонным каркасом предприятие начало строить с 2002 года. Это был ответ на запросы инвесторов, которых не устраивала типовая планировка квартир в панельных домах, а также на градостроительные требования архитектурных служб по застройке сложных в планировочном отношении земельных участков.

И, наконец, гродненские домостроители освоили выпуск усадебных и блокированных домов в индустриальных конструкциях, которые сегодня возводятся в жилом квартале Лососно-4 в окружении лесного массива. Реализация этих домов планируется в середине будущего года.

—

По сравнению с начальными мощностями годовой объем строительства жилья разных конструктивных систем вырос в 10 раз. Кроме жилья, используя монолитные конструкции, строим и объекты обслуживания населения — детские сады, магазины, амбулатории, аптеки, паркинги и прочее. Такой объем и разнообразие строительной продукции возможны при наличии мощной производственной базы, обеспечивающей строительство необходимыми материалами, конструкциями, технологическими механизмами, транспортом.

Сегодня ОАО «Гродножилстрой» объединяет в единый производственный цикл 7 специализированных предприятий — завод крупнопанельного домостроения, производство металлоконструкций, конструкций и домов из древесины, предприятие материально-технического обеспечения, механизации и транспорта, проектное управление, строительное производство, которое завершает строительный цикл выпуском готовой продукции — жилых домов, объектов социального обслуживания населения, инженерно-транспортных коммуникаций. Всем этим руководит штаб производства, сконцентрированный в едином управлении.

—

С 2001 года ОАО «Гродножилстрой» осуществляет экспорт услуг в Российскую Федерацию, возводя жилые дома в городе Видное и поселке Володарского в Подмосковье. Общий объем экспорта строительных услуг в Россию с 2001-го по 2013 год составил 73 миллиона долларов США. С нынешнего года мы расширили географию оказания таких услуг на территории Российской Федерации, начав строительство жилых домов не только в Подмосковье, но и в городе Калуге.

Будущее экспорта строительных услуг для нашего предприятия обусловливается заинтересованностью заказчиков из-за пределов Беларуси в строительстве более дешевого жилья в максимально короткие сроки. А это именно то, что может предложить «Гродножилстрой».

—

Следующий год по объемам производства будет незначительно отличаться от нынешнего. В нашей области намечаем построить около 280 тысяч квадратных метров жилья, а это примерно 4600 квартир, за пределами Гродненщины — около 30 тысяч квадратных метров. Большой портфель заказов от УКСа г. Гродно — около 120 тысяч квадратных метров жилья. Продолжим строительство жилья на продажу за счет привлечения средств граждан. В Гродно такие дома будут возводиться в монолитном каркасе с объектами обслуживания на первом этаже по улице Славинского рядом с кольцевой городской магистралью. Дома серии КПД вырастут в жилых районах Ольшанка и Девятовка, а усадебные и блокированные дома — в Лососно.

В следующем году планируем, согласно решению облисполкома и Гродненского горисполкома, приступить к реконструкции застройки в жилом квартале района улиц Татарской и Комбайнерской областного центра со сносом в основном ветхого усадебного жилья, часть из которого подтопляется ливневыми стоками. Для переселения семей в ближайшее время приступим к строительству многоквартирного дома на месте сносимых ветхих строений бывшего военного городка по улице Пролетарской. Намечаем выполнить реконструкцию ряда зданий в историческом центре Гродно с привлечением средств потенциальных инвесторов.

—

Одна из моих настольных книг — коллективный договор на 2012–2015 годы. В этом объемистом фолианте узаконена, как верно подметили, мощная социальная защита тружеников нашего общества. Построили Центр здоровья, рассчитанный на 40 тысяч посещений в год. На берегу водохранилища «Верхнее» на полную мощь работает база отдыха, в составе которой комплекс комфортабельных жилых помещений на 80 мест, спортивные и детские сооружения. На ближайшую перспективу возведем на этой базе спортивно-развлекательные сооружения.

Имеем пять благоустроенных общежитий, в которых проживает свыше 1700 работников и членов их семей. При этом мы рассматриваем такое проживание, как временное, и стремимся к тому, чтобы работники предприятия как можно быстрее получили возможность приобретения собственного жилья. С этой целью с 2007 года сформировано 14 ЖСПК, в которых 1230 семей построили квартиры. Более 70 семей воспользовались предоставляемыми предприятием льготами при покупке коммерческого жилья.

— Принято решение ежемесячно доплачивать небольшой довесок к пенсии ветеранам, которые отработали 20 и более лет и ушли от нас на заслуженный отдых. Практикуются частые встречи с ветеранами на протяжении года, активна в этом ветеранская организация общества.

— Являюсь депутатом по Репинскому избирательному округу, территория которого граничит с расположенными подразделениями «Гродножилстроя». Кроме непосредственного участия в комиссии, курирующей вопросы строительства, решаю множество житейских вопросов избирателей. Не в стороне проблемы учреждений образования на территории округа, здравоохранения, жилищно-коммунального хозяйства. Иногда приемы по личным вопросам совмещаю с депутатскими обязанностями.

—

Только там можно набраться сил, походив по тропам предков. Уже говорил, что поддерживаем в исправном состоянии дом, построенный моим дедом. Люблю реку детства — Невишу, приток Котры. Вообще-то, по гороскопу я — Овен, родился под знаком Огня, но очень люблю воду. Долго плаваю, даже в холодной воде, вплоть до той поры, когда речки покроются льдом.

Любимый вид отдыха зимой — лыжи. К ходьбе на лыжах приучил не только супругу Людмилу, но и соседей.