Рейтинги Подарки

или зарегистрироваться

Ещё

Председатель Гродненского облисполкома дал интервью журналистам и поделился планами на будущее

26 октября 2015 в 12:57

Обычно жёсткие установки от руководства страны становятся достоянием общественности в предвыборный период, когда нужно показать избирателю решительность кандидата. В нашем случае выборы позади. И значит, всё сказанное на президентском совещании имеет только один смысл, напрямую относящийся к делу. Перед Беларусью стоят серьёзные задачи, и руководители высшего уровня должны будут приложить для их решения максимум усилий и умений.

Среди сказанного Главой государства отметим следующее: суверенитет и безопасность страны в современном мире зависят в первую очередь от её экономики. То есть если будем крепкие, как, например, Швеция (по населению сопоставимая с Беларусью страна), то ни у кого не возникнет желания подвергать сомнению наш суверенитет. А если ввергнем страну в хаос и коррупцию, как сделали руководители Украины, тогда и получим то же, что получили украинцы.

Итак, прежде всего экономика. А за экономику в стране отвечают правительство и главы регионов. С них и спрос. Поэтому главное событие уходящей недели — президентское совещание по актуальным вопросам развития страны — корреспондент Анатолий Занкович обсуждал вместе главой Гродненской области Владимиром Кравцовым.

Через три года Островец станет в три раза больше. Сегодня это наиболее динамично развивающийся город Беларуси. Но пока… Пока райцентр занимает 70-е место в сотне себе подобных небольших белорусских городов. Но встреча с губернатором Гродненской области Владимиром Кравцовым назначена именно здесь. Не в столице, не в областном центре, а маленьком городе, который в скором времени откроет новую веху в истории независимой Беларуси — энергетически независимой.

Руководитель любой области в Беларуси входит в авангард власти, наряду с высшими должностными лицами страны, правительством, руководителями силовых ведомств. Именно с ними 20 октября встречался Президент и именно им поставил достаточно жёсткие задачи.

Анатолий Занкович, корреспондент:

Вы для себя на совещании у Президента открыли что-то новое?

Владимир Кравцов, председатель Гродненского облисполкома:

Во-первых, точки роста, на чём развивать экономику. Вот на Гродненщине есть серьёзный АПК. Вот точка роста — поддерживать и развивать это направление. Второе — это деревообработка. Нужна отдача, вложили немало средств, и тут тоже надо совершенствовать это направление. Ещё одно — это производство строительных материалов.

— Давайте смоделируем ситуацию. Например, я директор сельхозпредприятия. Какие требования у вас ко мне были до совещания у Президента и какие будут после?

— Требования есть всегда. Директор — он менеджер — должен так управлять предприятием, чтобы была прибыль, выручка и на счету деньги. Чтобы он мог выплачивать зарплату, рассчитываться с долгами, вкладывать в какие-то инвестпроекты.

— То есть, если будет прибыль, это будет хорошая оценка и руководитель может работать?

— Безусловно. Я даже скажу более конкретно — деньги на счету.

И вот здесь — стоп. Сегодня в стране каждое пятое предприятие — убыточное. А ведь на каждом производстве работают люди. Нет прибыли — нет зарплат, нет оборота и уверенности в завтра. Аналитики полагают, что в белорусском кризисе в большей степени виноваты внешние факторы, но и своих ошибок хватает. Получается, всё это время мы работали по инерции. С чем мы столкнулись? И будет ли лучше?

— Есть новые подходы, они обсуждались на встрече с Главой государства. Правительство предлагает структурную реформу управления. Президент рассматривал отдельное направление — деревообработку. И уже приняты решения о структурной реформе. Банк развития берёт в управление эти предприятия. В модернизацию деревообработки государство вложило 2 миллиарда евро. Деньги огромные. И расчёт на быструю отдачу, увы, не оправдался. Где-то модернизацию затянули, где-то не просчитали рыночный спрос, а где-то — опять дефицит толковых кадров. На этом фоне Банк развития — структура, которая исповедует метод эволюционного маркетинга, основанного на тщательном изучении требований рынка. Может, это и не совсем нам привычно. Но обратного пути нет — и деревообработка станет первым испытательным образцом. Президент высказал свою позицию. В принципе, он поддерживает это, но говорит, что мы не готовы одномоментно так это сделать.

— Вот Гродненская область. Отсюда 15 км до Литвы. От Гродно 15 км до Польши. То, что люди постоянно едут за покупками туда, — это факт. Вы будете регулировать этот вопрос?

— Безусловно. Мы расширяем сотрудничество с нашими соседями. У нас торговый партнёр №2 после России — это Польша. У нас очень много появляется литовских предприятий, которые инвестируют свой капитал в экономику Гродненщины.

Но при этом в прошлом году белорусы только в Польше купили товаров более чем на 230 миллионов евро. Эта цифра оформлена через Tax Free и её можно смело умножать на два, ведь не все покупки декларируются. Неужели цены в белорусских магазинах на порядок выше? Вот и Президент говорит — были случаи.

Вместе с Владимиром Кравцовым корреспондент Анатолий Занкович отправился в магазин. Обычный, продовольственный, принадлежит Островецкому райпо. При этом прогулка к торговым полкам не была запланирована.

— Вы вообще ходите в магазин?

— Редко.

— Понятно, из-за загруженности.

— Да, но иногда захожу поинтересоваться. Выбор хороший. 20 лет назад сотая часть представленного была.

— Согласен. Ассортимент увеличился. Но вот по ценам? Наверное, в Польше стоит дешевле?

— Я бы не сказал. Смотря на какие виды. Сегодня нет большой разницы на товары между их ценой и у нас. Были год-два назад очень резкие перепады на продукты питания, на отдельные виды промышленных товаров. Сегодня это нивелировалось. Может, на отдельные виды есть, но массово такого нет.

— Больше-меньше, но едут. Какой-то объём денег вывозится, который мог остаться здесь, в обороте.

Но, может, проблема не в том, что некоторые товары становятся недоступными, а в том, что мы мало зарабатываем?

— А что делать тогда, чтобы повысить зарплату? Тут же несколько вариантов: либо народу больше работать, чтобы ему больше платить.

— Вот в этом вся загвоздка! Как сказал Президент: дать людям работу и потребовать от них производительности труда.

— Но в то же время дать им заработную плату, чтобы они знали, за что работать?

— Да, безусловно!

— За спасибо, за грамоту, за значок работать не будешь.

— Поэтому мы сегодня и требуем, чтобы была прибыль.

— А сколько надо зарабатывать, чтобы люди могли достойно жить?

— У каждого свои потребности. Одному человеку надо Br20 миллионов зарплаты, а другому Br6 миллионов достаточно. Всё зависит от человека. Если у него есть образование, квалификация, опыт, то для него тысяча долларов — это нормальная цена его труда. И даже выше. Если у него нет образования, то его уровень, наверное, Br4-5-6 миллионов.

— То есть рецепт успеха от гродненского губернатора: «Люди, если вы хотите зарабатывать больше, вкладывайте в собственное образование, квалификацию»?

— Да, мы должны помочь тому, кто по каким-то причинам не может зарабатывать такие средства. Бывает и ограниченность, и инвалидность. Это забота государства. А всем остальным мы должны предоставить условия, а уже сам человек…

— Должен напрягаться?

— Да. И показывать, на что он способен.

Разговор корреспондента с губернатором длился полчаса. Говорили о разном, но важном для нас всех. Есть ли у Владимира Кравцова конкретный, расписанный по пунктам план по выходу из кризиса? Да. Есть ли у него сильная команда профессионалов, способная на результат? С этим сложнее.

— Вы вообще оптимист?

— Если бы я не был оптимистом в этом деле, я бы не работал председателем облисполкома.

Оптимизм, конечно, атрибут для управленца необходимый. Но в бизнес-плане под названием «Беларусь. Будущие пять лет» нужны ещё и прагматика, и учёт рисков, и грамотные профессиональные решения. Самая большая сложность заключается ещё и в том, что права на ошибку у многих уже нет. Пожалуй, это тот самый случай, когда мы все в одной лодке и, чтобы выплыть, всем нужно грести. В одном направлении.

ОНТ

Нашли опечатку? Выделите фрагмент текста с опечаткой и нажмите Ctrl + Enter.

Автошколы пора за руль