Повышение квалификации — рост по карьерной лестнице
Основу любой карьеры составляет образование. Со временем навыки устаревают и нуждаются в усовершенствовании. Можно выделить несколько видов обучения: повышение квалификации, переподготовка и корпоративное обучение.
Руководители каждой компании рано или поздно задаются вопросом о повышении квалификации персонала. После этого в голове возникает еще больше вопросов, на которые необходимо найти ответы: «А надо ли мне это? Окупится ли? Не уйдет ли сотрудник после этого?». Ответ однозначный — надо и окупиться!
Плюсов можно назвать уйму:
- Повышение квалификации и эффективности сотрудников;
- Снижение текучки кадров (повышая квалификацию сотрудник может рассчитывать не только на прибавку к зарплате, но и на повышение);
- Решение вопроса о нехватке квалифицированных кадров;
- Универсальность сотрудников;
- Возможность конкурировать на рынке;
- Поднятие корпоративного духа;
- Обучившись чему-то новому, сотрудник обязательно расскажет об этом коллегам. Тем самым обучатся и остальные.
Каждый руководитель хочет иметь грамотный персонал, идти в ногу со временем и не терять свои позиции на рынке. А что даст повышение квалификации?
Во-первых, возможность углубить и расширить уже имеющиеся навыки и умения. Не новость, что знания надо постоянно обновлять и дополнять новыми.
Во-вторых, это отличная возможность повысить профессиональный уровень и компетенцию, быть готовым к любым новшествам и изменениям в своей профессии.
Руководители понимают, что не могут в один миг отправить сразу весь коллектив повышать квалификацию, поэтому выбирают «лучших», или тех, кто наиболее полезен.
Повышение квалификации бывает разным. Для того, чтобы определиться, необходимо ответить только на один вопрос: «сколько времени вы готовы потратить на обучение?». Ответив на этот вопрос, вы можете выбрать краткосрочное, тематическое (проблемное) или длительное обучение.
Название «краткосрочное» обучение говорит само за себя. Выбрав этот вид, вы затратите меньше всего времени (примерно 72 часа). По завершении обучения необходимо подтвердить знания и сдать экзамен, зачет либо реферат.
Проведение тематических (проблемных) семинаров — отличный способ в ускоренном темпе дать сотрудникам новые знания и помочь найти выход в сложных рабочих ситуациях. Выбрав этот вид обучения, вы затратите немного больше времени (от 72 до 100 часов).
Что касается длительного обучения, то тут вам потребуется усидчивость и желание узнать и разобраться со всеми вопросами тщательно. Времени на это будет достаточно: от 100 до 500 часов. Целью такого обучения является подробное изучение актуальных проблем в вашей сфере деятельности и обновление уже имеющихся знаний. Обучение рассчитано на тех, кто уже имеет немалый опыт работы, а все равно чувствует нехватку «практики» и новых знаний.
Повышать квалификацию можно непосредственно на рабочем месте (сотрудники обучаются не отходя от рабочего места, повышая разряды и знакомясь с новыми технологиями и оборудованием), а можно в специальных учебных центрах.
По закону, работник должен повышать квалификацию не реже одного раза в 5 лет. Руководитель, отправляя сотрудника на повышение квалификации, оплачивает командировку и покрывает все расходы. То, насколько часто вы будете проходить курсы повышения квалификации устанавливает работодатель, при этом рабочие дни сотрудник не теряет.