Сегодня в гостях проекта «Позитивные мысли», директор и основатель Центра поддержки предпринимательства, бухгалтерской компании «АйТиНимакс» — Игорь Чивель.
— Игорь, вы руководитель Центра поддержки предпринимательства, у вас обслуживаются десятки компаний. На ваш взгляд, в нашей стране кризис есть или это лишь телевизионный миф?
— Кризис действительно есть, и это хорошо прослеживается по тому, как работают мои клиенты. В новом году работа практически у всех приостановилась, и только в начале марта появилось некоторое движение. У людей не было ни инициативы, ни желания — все просто чего-то выжидали.
— С чем, по-вашему, связана «зимняя спячка» предпринимателей?
— Это связано с невостребованностью. В первую очередь, в торговле. У многих действительно ничего не продаётся. Кроме того, повлияли и волнения, связанные с Указом №222. Некоторые говорили, что работать становится невозможно. Но все реально! Как минимум 50% наших клиентов сделали все документы или уже имели их к началу года. Эти люди работали даже в то время, когда многие выходили с плакатами и лозунгами на площади. Проблема заключается в отсутствии спроса — у нашего населения очень низкая платёжеспособность.
— А как вы справляетесь с кризисом? Ведь если упал доход ваших клиентов, значит, это должно было отразиться и на вашем бизнесе.
— Конечно это отразилось. Пришлось пойти на такую непопулярную меру, как уменьшение премии для всех сотрудников, включая меня. Я думал, что здесь возникнет некоторое возмущение со стороны моих коллег, но они восприняли это вполне адекватно, поскольку работают не с одним клиентом и видят всю ситуацию.
— Какие качества должны быть у руководителя, чтобы справляться с кризисными ситуациями?
— Задача руководителя — обеспечить сотрудников работой. Кроме того, я стараюсь держать своих коллег в тонусе, чтобы они и «нормативку» учили, и старались разбираться не только в своих узких вопросах, а могли дать и общую консультацию. Ведь мы не просто бухгалтерия, мы — Центр поддержки предпринимательства, и порой к нам приходят клиенты с очень глобальными вопросами.
Кроме того, мы периодически проводим семинары: каждый сотрудник делится полезной информацией с другими, рассказывает о нововведениях в своей сфере. Коллективный ум лучше, чем вариться одному в своём узком бочонке.
Всегда нужно быть на позитиве. Приходить на работу нужно с хорошим настроением. А если настроение плохое, то не общаться с сотрудниками, пока настроение не улучшится. (Смеётся.) У меня есть своеобразный ритуал: утром я захожу в каждый кабинет, здороваюсь, спрашиваю, как настроение, всё ли хорошо. Тем самым стараюсь людей взбодрить, настроить на работу.
— А откуда у вас самого с утра уже есть заряд бодрости?
— Приходится черпать внутренние ресурсы. (Смеётся.) Мое утро начинается с чашки кофе себе и жене в постель. Пока пьёшь кофе, можно продумать план на день. Я всегда все планирую заранее. Составляю и долгосрочные, и краткосрочные планы. Несмотря на то, что иногда случаются сбои, я стараюсь всегда придерживаться плана — если нарушить одно действие, остальное тоже начнёт рушиться.
— Но ведь сбои иногда случаются. Как вы боретесь с тем, чтобы задачи не переносились?
— Я планирую работу так, чтобы учитывать возможность возникновения накладок, делаю запас по времени. Кроме того, по своей натуре я «сова» — очень люблю задерживаться после работы, когда в офисе становится спокойно, и никто не отвлекает. Вечером можно доделать всё то, что планировалось.
— Как при таком плотном графике вам удаётся отдыхать, и что вы делаете, чтобы набраться сил?
— Во-первых, физкультура.
— Вы делаете зарядку?
— Ну что вы, я же «сова». Я зарядку не делал даже тогда, когда был почти профессиональным спортсменом! (Смеётся.)
[Игорь Чивель — мастер спорта по бодибилдингу и секретарь Федерации бодибилдинга Беларуси — прим. авт.]
— Но вы продолжаете заниматься спортом?
— Да, но уже большим теннисом. На него меня подсадил мой младший ребенок. Тренируюсь 2–3 раза в неделю. По воскресеньям мы с супругой ходим на пешие прогулки в Пышки. А ещё я очень люблю баню.
— А как вы отдыхаете во время отпуска?
— Однозначно, надо ехать в другую страну, посмотреть что-то новое, встретить новых людей, увидеть море и попытаться пообщаться по-английски. (Смеётся.) Главное — отключиться от ежедневной суеты. Хотя я всегда стараюсь быть на связи: раз в день пишу сообщение на работу, чтобы узнать, как там дела. Всё-таки дело своё, и душа за него болит.
— Так в чём же ваш секрет неунывания в кризис?
— В постоянном поиске нового! Ни в коем случае нельзя останавливаться на достигнутом. Нужно постоянно смотреть вперёд, изучать новые направления и способы решения задач. Такое видение будущего создаёт предпосылки для работоспособности и движения.
— Какой совет вы могли бы дать нашим читателям?
— Поставить цель и составить долгосрочный план по её достижению. Самое главное — не останавливаться на достигнутом, а всегда смотреть на 2 шага вперёд.
Ася Ў для Grodno.in
P. S. Если у вас есть интересный бизнес или собственный успешный метод, как держаться на плаву и зарабатывать в сложные времена, напишите нам.
Проект «Позитивные мысли»:
Выпуск 1:
Юрий Сафонов о бизнесе и пользе утренней зарядки;
Выпуск 2:
Олег Чеботаревич о курсах для молодых бизнесменов и отдыхе на работе;
Выпуск 3:
Виталий Демьянчук о скидках во время кризиса и кофе с корицей.
Нашли опечатку? Выделите фрагмент текста с опечаткой и нажмите Ctrl + Enter.
Хотите поделиться тем, что произошло в Гродно? Напишите в наш телеграм-бот. Это анонимно и быстро.
